與其說蘋果公司在關鍵時刻選擇了喬布斯，不如說喬布斯生而就是為了蘋果公司的創(chuàng)新發(fā)展，他用實踐活動告訴我們無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業(yè)，管理創(chuàng)新永遠都是實現(xiàn)一定管理目標的有效法寶，通過對資源的重新整合，使資源產(chǎn)生新的功效；從而降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效率和價值。總之，無論是技術創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新還是領導者自身具備的創(chuàng)新能力，管理創(chuàng)新都是其實現(xiàn)“從平凡到卓越”的金鑰匙！管理、創(chuàng)新、領導力需要在實踐中不斷提升、不斷檢驗、不斷總結，加以再創(chuàng)新、再實踐，這樣的良性循環(huán)才能使企業(yè)的到提升。