企業(yè)集團財務管理模式研究


1.46萬字 28頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要：隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)集團規(guī)模的不斷擴大，我國經濟市場不斷與國際接軌。因此，面臨的競爭也是更激烈，全球經濟不斷實現(xiàn)多元化，為了企業(yè)能更好地、平穩(wěn)地向前不斷發(fā)，能夠在國際市場有一席之地，我國企業(yè)應從內部尋找原因，面對財務問題，有太多的原因與話題，財務管理模式就是解決財務問題首要考慮的因素，它決定了企業(yè)財務管理方面的主體結構與統(tǒng)領方向。因此，研究企業(yè)集團財務管理模式及其構建具有重要的現(xiàn)實意義。
本文首先闡述了與財務管理模式相關的一些重要名詞的概述，經過對這些名詞的概述。與現(xiàn)存的財務管理模式存在的問題相結合，創(chuàng)新性地構建出新的財務管理模式，即財務管理體制，與當前國際經濟的大背景相聯(lián)系，結合企業(yè)集團的狀況，不斷分析、探討，對新構建的財務管理模式不斷進行修改與完善；財務管理模式不單單是其自身的探討，還要對與之有影響的因素都加以分析......




目錄
前 言 - 1 -
第一章 企業(yè)集團財務管理模式概述 - 2 -
1.1 企業(yè)集團 - 2 -
1.1.1企業(yè)集團的含義 - 2 -
1.1.2企業(yè)集團的特點 - 2 -
1.1.3企業(yè)集團的作用 - 3 -
1.2 企業(yè)集團財務管理模式 - 3 -
1.2.1企業(yè)集團財務管理模式的主要內容 - 3 -
1.2.2企業(yè)集團財務管理模式的特點 - 4 -
第二章 企業(yè)集團財務管理模式現(xiàn)狀及主要問題的分析 - 5 -
2.1 企業(yè)集團財務管理模式的現(xiàn)狀分析 - 5 -
2.1.1 集權型 - 5 -
2.1.2分權型 - 5 -
2.1.3集權型與分權型相結合的混合型 - 6 -
2.2 企業(yè)集團財務管理模式的主要問題分析 - 6 -
2.2.1 集團財務管理地位認識不清 - 7 -
2.2.2集團財務管理制度的不足 - 7 -
2.2.3資金管理不當 - 7 -
2.2.4集團財務人員基本素質不高 - 9 -
2.2.5獎勵機制不到位 - 9 -
第三章 構建企業(yè)集團新的財務管理模式 - 10 -
3.1 構建集團財務管理模式的目標 - 10 -
3.1.1確保集團發(fā)展的管理體制要有專業(yè)化的財務管理模式 - 10 -
3.1.2確保資金的優(yōu)化配要跟得上市場經濟的發(fā)展 - 10 -
3.1.3留住人才的激勵機制要任人唯賢 - 11 -
3.1.4加強財務風險的管理 - 11 -
3.2 構建集團財務管理模式的原則 - 11 -
3.2.1政企分離 - 11 -
3.2.2戰(zhàn)略切實性原則 - 12 -
3.2.3實用性原則 - 12 -
3.2.4持久性原則 - 12 -
3.2.5風險與效益均衡 - 12 -
3.3 影響企業(yè)集團財務管理模式的主要因素 - 12 -
3.3.1外部因素 - 12 -
3.3.2內部因素 - 13 -
3.4 集中管理的財務管理模式 - 13 -
3.4.1集中財務管理模式的結構設計 - 13 -
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