企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式研究


1.46萬字 28頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷與國際接軌。因此，面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是更激烈，全球經(jīng)濟(jì)不斷實(shí)現(xiàn)多元化，為了企業(yè)能更好地、平穩(wěn)地向前不斷發(fā)，能夠在國際市場(chǎng)有一席之地，我國企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部尋找原因，面對(duì)財(cái)務(wù)問題，有太多的原因與話題，財(cái)務(wù)管理模式就是解決財(cái)務(wù)問題首要考慮的因素，它決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的主體結(jié)構(gòu)與統(tǒng)領(lǐng)方向。因此，研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式及其構(gòu)建具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文首先闡述了與財(cái)務(wù)管理模式相關(guān)的一些重要名詞的概述，經(jīng)過對(duì)這些名詞的概述。與現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理模式存在的問題相結(jié)合，創(chuàng)新性地構(gòu)建出新的財(cái)務(wù)管理模式，即財(cái)務(wù)管理體制，與當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)的大背景相聯(lián)系，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)的狀況，不斷分析、探討，對(duì)新構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理模式不斷進(jìn)行修改與完善；財(cái)務(wù)管理模式不單單是其自身的探討，還要對(duì)與之有影響的因素都加以分析......




目錄
前 言 - 1 -
第一章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式概述 - 2 -
1.1 企業(yè)集團(tuán) - 2 -
1.1.1企業(yè)集團(tuán)的含義 - 2 -
1.1.2企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn) - 2 -
1.1.3企業(yè)集團(tuán)的作用 - 3 -
1.2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式 - 3 -
1.2.1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的主要內(nèi)容 - 3 -
1.2.2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn) - 4 -
第二章 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀及主要問題的分析 - 5 -
2.1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)狀分析 - 5 -
2.1.1 集權(quán)型 - 5 -
2.1.2分權(quán)型 - 5 -
2.1.3集權(quán)型與分權(quán)型相結(jié)合的混合型 - 6 -
2.2 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的主要問題分析 - 6 -
2.2.1 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理地位認(rèn)識(shí)不清 - 7 -
2.2.2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的不足 - 7 -
2.2.3資金管理不當(dāng) - 7 -
2.2.4集團(tuán)財(cái)務(wù)人員基本素質(zhì)不高 - 9 -
2.2.5獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位 - 9 -
第三章 構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)新的財(cái)務(wù)管理模式 - 10 -
3.1 構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的目標(biāo) - 10 -
3.1.1確保集團(tuán)發(fā)展的管理體制要有專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理模式 - 10 -
3.1.2確保資金的優(yōu)化配要跟得上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 - 10 -
3.1.3留住人才的激勵(lì)機(jī)制要任人唯賢 - 11 -
3.1.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理 - 11 -
3.2 構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的原則 - 11 -
3.2.1政企分離 - 11 -
3.2.2戰(zhàn)略切實(shí)性原則 - 12 -
3.2.3實(shí)用性原則 - 12 -
3.2.4持久性原則 - 12 -
3.2.5風(fēng)險(xiǎn)與效益均衡 - 12 -
3.3 影響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的主要因素 - 12 -
3.3.1外部因素 - 12 -
3.3.2內(nèi)部因素 - 13 -
3.4 集中管理的財(cái)務(wù)管理模式 - 13 -
3.4.1集中財(cái)務(wù)管理模式的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) - 13 -
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