xx物流企業(yè)運營管理現(xiàn)狀分析與改善

1.64萬字 28頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘要：21世紀(jì)以來我國物流業(yè)發(fā)展迅猛物流企業(yè)顯著增加物流服務(wù)水平不斷提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善企業(yè)發(fā)展條件也不斷改善。隨著商品供應(yīng)鏈的全球化延伸、物流相對成本的不斷增加和客戶對物流服務(wù)的快捷、價廉、個性化等需求的持續(xù)增長以及社會、經(jīng)濟和貿(mào)易整體的不斷發(fā)展第三方物流的業(yè)務(wù)將持續(xù)增長并不斷深化、拓展和完善第三方物流有著廣闊的發(fā)展前景。作為一種先進的物流運作方式第三方物流價值的實現(xiàn)必須依賴于物流企業(yè)的運營管理。本文通過對A企業(yè)運營模式與管理問題進行分析，結(jié)合其內(nèi)外部環(huán)境的特點，總結(jié)其運營模式，再分析了其未來的發(fā)展趨勢。接著從管理方式上對家族式的運營模式進行分析在這樣特殊的環(huán)境中運營模式的不同會導(dǎo)致管理方式的不同緊接著通過對A公司的深入分析其兩個不同階段的運營模式和管理方式佐證以上結(jié)論并總結(jié)出A公司在管理方面出現(xiàn)的諸如融資、家族式所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集為一體、信息化建設(shè)不足等問題同時，著重分析A物流公司的各個部門在運輸管理上出現(xiàn)的責(zé)任銜接問題。在此基礎(chǔ)上探討A物流公司在運輸管理和運輸效率上出現(xiàn)的若干問題。然后針對這些問題提出了一些提高運營管理水平和優(yōu)化運輸效率的對策和措施。最終從提高競爭力和壯大企業(yè)的角度對A物流企業(yè)的發(fā)展提出了建議。


關(guān)鍵詞：物流企業(yè)，運營管理。