工作研究在A公司持續(xù)改善中的應(yīng)用


1.58萬字 32頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘要：A公司是一家研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的一家生產(chǎn)電動工具的外資企業(yè)，公司旗下有多種產(chǎn)品。隨著市場競爭越來越激烈，該公司效益也逐步下降。再加上中國的勞動力成本逐漸提高，使得成本也越來越高，從而在國際上的競爭力也跟著降低。如何提高效率，降低成本，是公司當(dāng)前的重要工作。
目前一些生產(chǎn)線仍處于手工和半自動的狀態(tài)，人員的不合理安排、設(shè)備的不合理使用無形中就增加了生產(chǎn)成本，同時生產(chǎn)效率也得不到保證。為了提高效率，增加該公司的市場競爭力，運用工作研究的方法對該公司的激光水平儀生產(chǎn)裝配線線進(jìn)行研究，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，是一種可以在少投資或不投資的情況下進(jìn)行改善的措施。
本文通過對生產(chǎn)線進(jìn)行流程程序分析，找出生產(chǎn)線存在的問題，然后運用5W1H、ECRS等技術(shù)對流程進(jìn)行改善，對于某些瓶頸環(huán)節(jié)，采用動作分析進(jìn)行優(yōu)化，并制定成作業(yè)指導(dǎo)書，并將前后方案進(jìn)行對比，效率有了明顯的提高。但改善是永無止境的，還要在公司進(jìn)行持續(xù)改善活動，使得改善工作能越做越好。


關(guān)鍵詞：工作研究 持續(xù)改善 裝線配