民營企業(yè)培訓管理制度的研究與優(yōu)化——以XX公司為例

1.26萬字 23頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
隨著經濟全球化與國內市場開放化進程的加速，培訓管理逐漸成為國內民營企業(yè)發(fā)展壯大、取得成功的重要因素。如何建立一個高效、有序、合理的培訓管理體系成為了現(xiàn)如今理論界與企業(yè)管理界的一個熱門話題。本文以民營企業(yè)培訓管理體系的現(xiàn)狀與優(yōu)化為研究課題，在國內企業(yè)就業(yè)人員受教育程度和中美兩國培訓投入狀況等數(shù)據(jù)基礎上，首先分析了現(xiàn)階段民營企業(yè)培訓管理的現(xiàn)狀，其次分析了民企在培訓管理方面的問題及成因，然后，給出民企培訓管理制度優(yōu)化的相關策略，最后，結合具體案列XX公司，提出了明確培訓需求、完善教學體系，豐富培訓課程，以及加強培訓評估等相關關建議。并且，本論文提出了新型管理培訓生制度在民企中的應用等創(chuàng)新觀點。


關鍵詞：民營企業(yè)；培訓管理制度；培訓體系；