小微企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究-—以XX公司為例


1.75萬(wàn)字 31頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過(guò)查重系統(tǒng)

摘要
營(yíng)運(yùn)資金作為“血液”貫穿于整個(gè)企業(yè)，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。與其說(shuō)企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，不如說(shuō)營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)作促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展。營(yíng)運(yùn)資金作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)存在于企業(yè)之中，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。然而，不難發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)由于受到各種因素的影響，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理面臨著較多的問(wèn)題，致使企業(yè)停產(chǎn)。與此同時(shí)，隨著小微企業(yè)近年來(lái)在數(shù)量上的不斷增長(zhǎng)，其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用受到更多的關(guān)注，影響力不容小覷，但是，由于小微企業(yè)受到其自身的局限性和特殊性的不斷影響，目前我國(guó)小微企業(yè)存在的營(yíng)運(yùn)資金管理的問(wèn)題也越來(lái)越突出，必須引起重視。因此，一個(gè)國(guó)家若想促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快步發(fā)展，就必須把扶持小微企業(yè)的發(fā)展放在重要的位置；同樣，一個(gè)企業(yè)若想獲得長(zhǎng)久發(fā)展，就必須考慮把營(yíng)運(yùn)資金的管理放在重中之重，正視企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理理存在的問(wèn)題，及時(shí)提出對(duì)策進(jìn)行解決。
本文在首先在緒論部分簡(jiǎn)而扼要分析了營(yíng)運(yùn)資金管理的研究背景、研究目的及研究意義，同時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究的成果進(jìn)行概述。其次，對(duì)小微企業(yè)及營(yíng)運(yùn)資金的相關(guān)概念進(jìn)行界定。然后，引入XX公司的案例，研究XX公司營(yíng)運(yùn)資金管理所處的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題，并針對(duì)XX公司存在的問(wèn)題提出緩解對(duì)策。



關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；營(yíng)運(yùn)資金管理；問(wèn)題研究；對(duì)