基于互聯(lián)網(wǎng)思維的傳統(tǒng)手機營銷模式研究

14000字 21頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)



摘 要

國內(nèi)傳統(tǒng)手機制造商陷于低利潤競爭的困境，又要與擁有雄厚資金實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對面競爭，互聯(lián)網(wǎng)改變了整個電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)與盈利模式，以硬件產(chǎn)品銷售為主的盈利模式正在被改變，新興電子行業(yè)模式依賴于創(chuàng)新應(yīng)用軟件和文化內(nèi)容的結(jié)合。傳統(tǒng)手機制造廠商在庫存控制、線下渠道建設(shè)、營銷費用等方面的問題隨著小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)廠商出現(xiàn)越來越明顯，在硬件越來越趨同的情況下，手機廠商也在手機不斷的迭代更新中不斷發(fā)展，國內(nèi)傳統(tǒng)手機制造商陷于低利潤競爭的困境，又要與擁有雄厚資金實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對面競爭，互聯(lián)網(wǎng)改變了整個電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)與盈利模式，以硬件產(chǎn)品銷售為主的盈利模式正在被改變，新興電子行業(yè)模式依賴于創(chuàng)新應(yīng)用軟件和文化內(nèi)容的結(jié)合。互聯(lián)網(wǎng)思維是為了更加貼近消費者，依據(jù)消費者的需求來設(shè)計改進(jìn)產(chǎn)品，同時讓消費者參與產(chǎn)品設(shè)計和過程，因此企業(yè)的組織構(gòu)架更加扁平化，另每一位員工參與其中，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維。傳統(tǒng)手機制造商如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維改變營銷模式，提升競爭力，是本文的研究意義所在。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)手機廠商 手機營銷策劃