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民品戰(zhàn)略目標——市場最大化.doc

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民品戰(zhàn)略目標——市場最大化,頁數(shù):3字數(shù):2579  20年來,航天企業(yè)在改革發(fā)展的道路上,大致經(jīng)歷了這樣一個變化軌跡,即從追求產(chǎn)值最大化——追求效益最大化——追求市場最大化。這表明了國有企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期經(jīng)歷三個階段的基本特征,也表現(xiàn)為國有企業(yè)在深化改革實際運作中的一種理智選擇和戰(zhàn)略目標?! ?..
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民品戰(zhàn)略目標——市場最大化


頁數(shù):3 字數(shù):2579

民品戰(zhàn)略目標——市場最大化

  20年來,航天企業(yè)在改革發(fā)展的道路上,大致經(jīng)歷了這樣一個變化軌跡,即從追求產(chǎn)值最大化——追求效益最大化——追求市場最大化。這表明了國有企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期經(jīng)歷三個階段的基本特征,也表現(xiàn)為國有企業(yè)在深化改革實際運作中的一種理智選擇和戰(zhàn)略目標。
  在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,軍工企業(yè)都由國家主管部門下達生產(chǎn)計劃,而生產(chǎn)計劃又往往是以工業(yè)總產(chǎn)值為主要統(tǒng)計、考核、獎懲指標,自上而下地導(dǎo)致追求產(chǎn)值最大化,使高投入、高能耗、高通漲、高污染、低產(chǎn)出、低技術(shù)、低質(zhì)量、低效益為主要特征的粗放型經(jīng)濟增長方式占主導(dǎo)地