淺談煤氣工程施工中的技術管理工作


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淺談煤氣工程施工中的技術管理工作
前言
煤氣工程施工中的管理包括現(xiàn)場管理、財務管理和技術管理。其中技術管理有著十分重要的意義，它直接影響工程的質(zhì)量和施程的安全。煤氣工程施工的專業(yè)性較強，有其專業(yè)特點，需要專業(yè)技術人員來進行技術管理工作。根據(jù)我們近幾年的施工經(jīng)驗看，由于各單位專業(yè)人員有限，有時從事煤氣施工技術管理工作的人員素質(zhì)不高，技術管理工作不到位，給煤氣工程的施工帶來一些問題，如技術標準不明確，施工記錄、技術檔案不健全。施工期的技術管理直接影響著使用期·的技術管理和生產(chǎn)操作，近幾年我公司在氣源工程施工中加強了施工期的技術管理，較好地解決了上述問題。
煤氣工程技術管理工作的主要內(nèi)容隨工程進度分以下三個部分：一是施工前的技術管理，以施工前的技術準備工作為主；二是進入現(xiàn)場期間的技術管理，以技術檔案管理、工程質(zhì)量管理、技術協(xié)