項目管理資料


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現(xiàn)代項目管理的發(fā)展經(jīng)過了哪些階段？狀況如何？其發(fā)展趨勢是什么？
答：①生產(chǎn)：古代—19C末就存在 項目管理：20C初—20C50年代 現(xiàn)代項目管理：20C60年代—現(xiàn)代②發(fā)展：潛意識的PM→傳統(tǒng)的PM→PM的現(xiàn)代化與傳播?，F(xiàn)狀：1、一種職業(yè)（PM項目經(jīng)理、項目管理人員）2、項目管理學(xué)科（項目管理的知識體系）3、專業(yè) 發(fā)展趨勢：1、全球化發(fā)展a.國際間的項目合作增多 b.國際間專業(yè)活動增多 c.項目管理信息的國際共享 2、多元化發(fā)展：在不同類型中行業(yè)、層次、手段規(guī)模的應(yīng)用。國際項目管理發(fā)展的熱點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面？答：1、證書熱（PMP、IPMP）2、培訓(xùn)熱（學(xué)位證、資質(zhì)證）3、軟件熱
什么是項目？項目有什么特征？如何分類？
答：項目是指那些作為管理對象，按限定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)。特征：①項目實(shí)施的一次性②項目都具有詳細(xì)而明確的目標(biāo)③項目作為管理對象的整體性④項目有具體的時間計劃和有限壽命⑤項目包含一定的不確定性和若干風(fēng)險⑥絕大多數(shù)項目是一個開放系統(tǒng)。分類：按性質(zhì)劃分㈠1、新建項目2、擴(kuò)建項目3、改建項目4、遷建項目5、恢復(fù)項目。㈡按投資使用方向和投資主體的活動范圍劃分1、競爭性項目2、基礎(chǔ)性項目3、公益性項目。㈢按建設(shè)規(guī)劃劃分1、大型項目2、中型項目3、小型項目。㈣按投資建設(shè)的用途劃分1、生產(chǎn)性建設(shè)項目2、非生產(chǎn)性建設(shè)項目。
什么是項目的發(fā)展周期？其特點(diǎn)是什么？包括哪些階段？
答：項目發(fā)展周期是指任何一個項目，按照自身運(yùn)動的客觀規(guī)律，從項目設(shè)想立頂，直到竣工、收回投資達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。特點(diǎn)：周期性、時限性、綜合性。階段：1、定義與決策階段2、計劃與設(shè)計階段3、實(shí)施與控制階段4、完工與交付階段；①投資前期：投資機(jī)會選擇、項目建議書、可行性研究、項目評估與決策②投資時期：項目選址、項目設(shè)計、制定年度建設(shè)計劃、施工準(zhǔn)備與施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收、交付使用。③生產(chǎn)或使用時期：項目后評價、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、資金回收與增值。
什么是項目管理？其特點(diǎn)有哪些？其任務(wù)是什么？其基本原則有哪些？