期間費(fèi)用的核算與控制探討【開(kāi)題報(bào)告+論文+外文及翻譯+文獻(xiàn)綜述+任務(wù)書(shū)】

摘  要

　　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中總是會(huì)伴隨著相應(yīng)的費(fèi)用發(fā)生，其中一部分即為期間費(fèi)用。本文通過(guò)選取XXX神洲氣體有限公司為例，對(duì)該公司在期間費(fèi)用的核算與控制上的方式方法做一些介紹，闡述了期間費(fèi)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響，正確組織期間費(fèi)用的核算，加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用項(xiàng)目的控制，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、降低營(yíng)運(yùn)成本、提高盈利水平的重要作用。并對(duì)神洲氣體有限公司在期間費(fèi)用的核算與控制上的方式方法進(jìn)行了探討，對(duì)好的部分加以推廣，不足的部分提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞：期間費(fèi)用  核算  控制

ABSTRACT

　　Enterprises in production and business activities will always be accompanied by a corresponding cost occurred during the period of which shall be part of the cost. Based on the God of island.Gas Limited in Chongqing druing the cost accounting and control some of a present of the cost of the business performance during the impact,the right organizational cost accounting period,the cost during the project to strengthen the control of the enterprises to strengthen economic management, reduce operating costs and improve profitability of an important role. Island Gas Limited and God during the cost accounting and control of some problems were discussed, and puts forward recommendations for improvement.Key words: cost； accounting during the control

目錄

　　　摘  要 I
　　　ABSTRACT II
　　　一  引言 1
　　?。ㄒ唬┻x題背景 1
　　?。ǘ┭芯恳饬x 1
　　　二  期間費(fèi)用的概況 2
　　　（一）期間費(fèi)用的概念 2
　　?。ǘ┢陂g費(fèi)用核算的特點(diǎn) 2
　　?。ㄈ┢陂g費(fèi)用核算的內(nèi)容 2
　　?。ㄋ模┢陂g費(fèi)用核算的方法 3
　　　1、管理費(fèi)用的核算 3
　　　2、銷(xiāo)售費(fèi)用的核算 3
　　　3、財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算 3
　　　三  神洲氣體期間費(fèi)用的核算與控制現(xiàn)狀 6
　　?。ㄒ唬XX神洲氣體有限公司概況 6
　　?。ǘ┢陂g費(fèi)用核算與控制現(xiàn)狀 6
　　　1.XXX神洲氣體有限公司期間費(fèi)用的核算方法 6
　　　2.XXX神洲氣體有限公司對(duì)期間費(fèi)用控制現(xiàn)狀 7
　　　3.對(duì)神洲氣體期間費(fèi)用的核算與控制分析 8
　　　四  神洲氣體加強(qiáng)期間費(fèi)用的控制措施 10
　　?。ㄒ唬?duì)各部門(mén)、各銷(xiāo)售站點(diǎn)實(shí)行預(yù)算管理 10
　　?。ǘ┞鋵?shí)企業(yè)各部門(mén)的責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)明細(xì)費(fèi)用的核算 10
　　?。ㄈ┘涌彀b物及資金回籠速度，降低期間費(fèi)用 11
　　?。ㄋ模┻m當(dāng)?shù)呐e債經(jīng)營(yíng)，用收益彌補(bǔ)期間費(fèi)用 11
　　　五  總結(jié) 12
　　　參考文獻(xiàn) 13
　　　致  謝 14