-
旅行團(tuán)預(yù)訂系統(tǒng) -----分布式對象技術(shù)課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目背景:在學(xué)習(xí)《分布式對象技術(shù)》課程過程中,為了更好的理解分布式數(shù)據(jù)庫的有關(guān)概念,熟悉分布式數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)過程,掌握分布式數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的方法,進(jìn)行本次課程設(shè)計(jì),為進(jìn)一步學(xué)習(xí)分布式對象技術(shù)奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目目標(biāo):以一個實(shí)際應(yīng)用為例演示如何使用DCOM進(jìn)行分布..
-
摘要USSD(unstructured supplementary service data)定義為移動臺和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之間經(jīng)過歸屬位置寄存器(HLR)傳遞信息和指令的一種機(jī)制,它為移動通信用戶提供基于文本的界面,用于管理用戶的業(yè)務(wù)。USSD業(yè)務(wù)在國內(nèi)(除香港地區(qū)外)應(yīng)用尚不普遍,但在香港地區(qū)及國外都有應(yīng)用,隨著電信改革的發(fā)展和入關(guān)期限的臨近,國內(nèi)..
-
考研政治最后點(diǎn)題密押本人總結(jié)了幾年的政治試題,加上從非常渠道得來的一些題目綜合成了這些試題,奉獻(xiàn)給大家。
-
企業(yè)信息化與ERP摘 要隨著信息化時代的到來,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境,本文通過分析信息化對于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響,提出在信息化的大環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該按照自身的實(shí)際情況,依托信息技術(shù)構(gòu)建全新的企業(yè)管理模式提高企業(yè)效率,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。本文著眼于信息化技術(shù)ERP在企業(yè)中..
-
超市服務(wù)與顧客滿意度的關(guān)系研究—以寧波地區(qū)部分超市為例字?jǐn)?shù):18219摘要:超市是現(xiàn)代商業(yè)的一種經(jīng)營組織形式,主要從事生活日常用品和食品的銷售活動,但隨著社會的發(fā)展,超市不再是僅僅銷售商品的場所,而是提供服務(wù)的過程。然而,超市要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度,就必須提高服務(wù)水平,用心為顧客服務(wù),才能贏得..
-
企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題及對策研究——以制造型企業(yè)為例 摘要:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,搞好安全生產(chǎn)是保護(hù)人民生命和財產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,并且關(guān)系到社會的穩(wěn)定。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)的安全生產(chǎn)卻面臨嚴(yán)峻的形式,安全管理水平急待提高。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理..
-
隆鑫工業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究摘要:企業(yè)文化是一種從實(shí)際從事經(jīng)濟(jì)活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所共同認(rèn)可。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化猶如一只“看不見的手”,左右著企業(yè)諸如技術(shù)、制度、管理等因素,滲透于生產(chǎn)經(jīng)營..
-
中國房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建研究目 錄摘要 1Abstract 1引言 21 理論綜述與概念界定 21.1相關(guān)理論綜述 21.2相關(guān)概念界定 42 中國房地產(chǎn)品牌的現(xiàn)狀與問題 62.1中國房地產(chǎn)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀 62.2中國房地產(chǎn)品牌發(fā)展的問題 73 中國房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建的措施 83.1中國房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建的特殊性分析 83.2中國房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建的措施 94 案例剖析..
-
摘要:我國加入WTO及對外開放的進(jìn)一步深入給國內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶來了巨大商機(jī),同時也帶來了激烈的市場競爭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想在競爭中獲勝,加強(qiáng)人力資源管理是關(guān)鍵,而重慶市南岸區(qū)的雞冠石鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理目前還處在摸索和起步階段,存在許多嚴(yán)重的問題。留不住人才,發(fā)揮不了人才的積極作用,已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸..