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大規(guī)�？蓴U(kuò)展索引技術(shù)的研究和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 碩士論文 69頁(yè)共計(jì)28835字摘 要隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，原始的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)量相關(guān)性檢索的需求。從而基于倒排表的索引系統(tǒng)越來(lái)越多的應(yīng)用在各項(xiàng)服務(wù)中。但是索引系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)一樣，有著較為復(fù)雜的內(nèi)部邏輯和外部行為，如何創(chuàng)建我們需要的索引系統(tǒng)，如何優(yōu)化我們的索..
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31頁(yè)共計(jì)24157字【摘要】贏家服飾是深圳的一家知名女裝民營(yíng)企業(yè)，在13年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，她經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛、探索的迷茫、發(fā)展的喜悅，終于找到適合自身發(fā)展的定位——實(shí)施以打造“盛年女性”著裝文化為核心的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。本文運(yùn)用品牌戰(zhàn)略管理理論和方法，分析了贏家服飾的品牌戰(zhàn)略制定及品牌戰(zhàn)略管理過(guò)程，總結(jié)..
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8頁(yè)共計(jì)8580字【摘要】中國(guó)入世以來(lái)，“走出去”成為中國(guó)小企業(yè)的必然選擇。近年來(lái)，深圳市政府對(duì)于企業(yè)的技術(shù)改造，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)外貿(mào)出口等經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面給予了大量的支持，但目前深圳市制造業(yè)小企業(yè)的國(guó)際化仍存在不少問(wèn)題需要解決。對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題，本文做出了一些研究，并提出了改進(jìn)的一些對(duì)策意見(jiàn)。題目: 深圳市..
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16頁(yè)共計(jì)16871字【內(nèi)容摘要】：深圳民營(yíng)科技企業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，走出了一條科技與市場(chǎng)緊密結(jié)合的道路，成為深圳社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。本文歸納并總結(jié)了深圳民營(yíng)科技企業(yè)在自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、外向型發(fā)展和企業(yè)文化等四個(gè)方面形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，針對(duì)深圳民營(yíng)科技企業(yè)當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，探討了進(jìn)一步提..
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14頁(yè)共計(jì)14835字 [內(nèi)容摘要]：在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，目前中國(guó)許多企業(yè)都以O(shè)EM的方式求得生存，成為世界的“中國(guó)制造”。但是其中大多數(shù)仍處于發(fā)展階段，怎樣由OEM向ODM、OBM邁進(jìn)，是今天“中國(guó)制造”亟待重視的問(wèn)題。企業(yè)欲持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展，就必須建立和培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文將以核心競(jìng)爭(zhēng)力理論為指導(dǎo)，結(jié)合“成功..
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13頁(yè)共計(jì)11243字【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論從20世紀(jì)50年代初開(kāi)始出現(xiàn)，經(jīng)歷了從長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代，戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)代再到戰(zhàn)略管理時(shí)代。戰(zhàn)略管理理論越來(lái)越受到管理者的青睞，而其中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇則是戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略所涉及的問(wèn)題是在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi)，經(jīng)營(yíng)單位如何競(jìng)爭(zhēng)取勝的問(wèn)題，即在什么基礎(chǔ)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。..
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14頁(yè)共計(jì)18718字【內(nèi)容摘要】根據(jù)镕灝集團(tuán)實(shí)際的狀況，總結(jié)出了該集團(tuán)所存在的弊病，以及提出了相應(yīng)的解決策略。文章大體上分為三部份。第一部分主要是對(duì)镕灝集團(tuán)的創(chuàng)立過(guò)程以及現(xiàn)狀作了一個(gè)分析。第二部分主要是镕灝集團(tuán)目前所面臨的種種困惑。第三部分則提出相應(yīng)的策略建議。目 錄內(nèi)容摘要┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄?.
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33頁(yè)共計(jì)24793字【摘要】集成創(chuàng)新作為我國(guó)自主創(chuàng)新的三種形式之一，對(duì)我國(guó)的科技企業(yè)，特別是對(duì)深圳的IT企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。筆者深入深圳市深信服電子科技有限公司實(shí)習(xí)調(diào)研，通過(guò)技術(shù)、知識(shí)、組織、戰(zhàn)略、時(shí)間和資源能力等六大集成元素的系統(tǒng)分析，總結(jié)該公司的集成創(chuàng)新之路，并提出提高集成創(chuàng)新能力的對(duì)策與建議..
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15頁(yè)共計(jì)15827字摘要：面對(duì)全球化的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)和新的水平式生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響，IT企業(yè)采取了不同于以往傳統(tǒng)的多元化經(jīng)營(yíng)的新的發(fā)展方向，而是走專業(yè)化道路，并依靠外包逐步地成長(zhǎng)和發(fā)展，為企業(yè)的成長(zhǎng)提供了一種新的戰(zhàn)略選擇方向。本文歸納了策略性外包的特征及優(yōu)勢(shì)，分析了其在IT業(yè)中的應(yīng)用和價(jià)值，探討和研究策略性外包在企..
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