京東物流模式及發(fā)展策略研究
Logistics mode and the development strategy of Jingdong

1.6萬字 33頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要 在當下電子商務(wù)快速發(fā)展下，電子商務(wù)的職責是確保信息的準確傳送，而物流又是電子商務(wù)業(yè)務(wù)活動的執(zhí)行者，沒有物流的電子商務(wù)就像是個過期作廢的票據(jù)。隨著電子商務(wù)企業(yè)的快速發(fā)展，物流瓶頸問題也越來越凸顯，企業(yè)物流模式的選擇隨之變得尤為重要。研究和優(yōu)化電子商務(wù)物流模式已經(jīng)逐漸成為商界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的問題。
京東是中國B2C 市場上最大的3C網(wǎng)上購物平臺，同時京東自營物流是一個大膽舉措，也是其優(yōu)勢所在，但是這也是京東高額成本所在。現(xiàn)代物流發(fā)展和變革不僅是對京東的要求也是市場對所有企業(yè)的發(fā)展要求。物流是京東發(fā)展的后備動力，京東要想走的更遠，還要有后備的動力支持。本文以京東為研究對象。主要的研究內(nèi)容：(1)京東物流模式發(fā)展現(xiàn)狀、理論依據(jù)、客觀條件分析；(2)分析了京東現(xiàn)階段O2O戰(zhàn)略，使用SWOT、五力模型分析方法分析京東選擇自營物流模式，解剖京東自營物流模式發(fā)展與O2O戰(zhàn)略實施存在的問題。最后提出了對京東物流模式問題提出優(yōu)化改進意見。加強對京東戰(zhàn)略、物流模式及發(fā)展策略的研究，可以全面認識京東物流模式及其戰(zhàn)略發(fā)展，提升我國電子商務(wù)企業(yè)的競爭力和影響力。


關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 京東 物流模式 O2O戰(zhàn)略