隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和公司管理理論研究的不斷深入，人們逐漸認識到人力資源是現(xiàn)代公司中最寶貴的資源，越來越重視人力資源的地位和作用，幾乎每個公司、組織、地區(qū)、國家，都把人力資源戰(zhàn)略作為最高戰(zhàn)略。一個公司要想生存、發(fā)展、壯大，就必須要重視人力資源，這對公司的長遠發(fā)展有著重要的意義。在公司的實際運營管理過程中，人力資源已逐步彰顯其對于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性，成為公司的核心資源，也是一切資源中最重要、最寶貴的資源，是第一資源，而且是惟一的“動態(tài)的資產(chǎn)”。人力資源的管理在公司中發(fā)揮了不可忽視的作用，一個公司人力資源管理水平的高低，最終決定著公司的競爭力，只有使人力資源充分發(fā)揮了作用，才能有效的保證公司的穩(wěn)固發(fā)展，才能提高公司的核心競爭力，保證公司不被社會的發(fā)展所淘汰。因此，對公司人力資源管理進行研究具有直接而現(xiàn)實的意義。
本文就北票市宏發(fā)食品有限公司的歷史沿革及現(xiàn)狀，找出該公司在人力資源管理方面存在的一些問題，有針對性的對存在的問題進行分析，進而提出了加強和改善公司人力資源管理的對策建議，以此為加強和改善公司人力資源管理水平，加強公司競爭力提供一定的借鑒。