摘要
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和市場競爭的日趨激烈，用戶需求愈加突出個性化和多
樣化，企業(yè)面臨的不確定性不斷增加，迫使我國企業(yè)采用供應鏈管理先進的思想和策略
以提高供應鏈運作效率，提升我國企業(yè)的市場競爭力。
本文首先介紹了當前國內(nèi)外供應鏈管理市場的發(fā)展狀況。接著研究了供應鏈管理的
理論基礎和我國企業(yè)應用供應鏈管理以及庫存管理中存在的問題。本文考慮供應商缺貨
對買方的影響，引入有效庫存水平的概念，構造了在供應和需求都不確定的情形下配送
商和零售商的庫存模型?；诠湽芾砝碚摗?yōu)化理論、博弈理論，通過模型分析提
出了時變需求情形下的庫存決策方法的基本思路和方法。首先在平穩(wěn)需求下建立了配送
商和零售商的庫存模型，并對供應鏈庫存進行了優(yōu)化。然后建立了時變需求下供應鏈等
周期補貨模型，基于模型分析研究缺貨時點和補貨周期局部優(yōu)化和整體優(yōu)化，從算例中
發(fā)現(xiàn)，缺貨時點和補貨周期優(yōu)化有利于降低供應鏈庫存成本，并且需求時變性越大，整
體優(yōu)化的庫存成本降低越明顯，配送商的補貨模式越接近一對一補貨。由于等周期補貨
不能有效平衡各補貨期的需求量，增加了需求時變性對庫存成本所帶來的不利影響。等
周期補貨模式下庫存決策優(yōu)化的成本績效很有限。進一步研究了非等周期補貨模式下補
貨時點優(yōu)化決策問題。研究得出，不論是從零售商角度還是供應鏈角度，非等周期補貨
均優(yōu)于等周期補貨，供應鏈成本下降幅度更大。
關鍵詞：物流；供應鏈；供應鏈管理；時變需求；庫存


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