成長型民營企業(yè)激勵機制研究:hg公司案例分析——論文.doc
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成長型民營企業(yè)激勵機制研究:hg公司案例分析——論文,成長型民營企業(yè)激勵機制研究:hg公司案例分析目錄謝辭6摘要7abstract8第一章 緒論101、研究的背景102、研究的目的和意義103、待答問題104、有關(guān)名詞(術(shù)語)的解釋114.1成長型企業(yè)的概念114.2中小型制造企業(yè)量的界定115、研究的范圍和限制11第二章 文獻評論121、對課題有關(guān)的主要文獻綜述和分析1...
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成長型民營企業(yè)激勵機制研究:HG公司案例分析
目錄
謝辭 6
摘要 7
Abstract 8
第一章 緒論 10
1、研究的背景 10
2、研究的目的和意義 10
3、待答問題 10
4、有關(guān)名詞(術(shù)語)的解釋 11
4.1成長型企業(yè)的概念 11
4.2中小型制造企業(yè)量的界定 11
5、研究的范圍和限制 11
第二章 文獻評論 12
1、對課題有關(guān)的主要文獻綜述和分析 12
1.1成長型企業(yè)理論分析 12
1.2激勵機制的理論分析 12
1.2.1激勵的含義 12
1.2.2激勵機制的概念 13
1.2.3激勵機制的分類 14
1.2.4激勵機制的構(gòu)成要素 14
2.成長型企業(yè)的相關(guān)國內(nèi)外研究狀況 15
2.1古典經(jīng)濟學(xué)的企業(yè)成長理論 15
2.2新古典經(jīng)濟學(xué)的企業(yè)成長理論 15
2.3新制度經(jīng)濟學(xué)的企業(yè)成長理論 15
2.4后凱恩斯主義的企業(yè)成長理論 16
2.5現(xiàn)代企業(yè)理論的企業(yè)成長理論 16
2.5.1彭羅斯的資源決定論 16
2.5.2管理者理論的企業(yè)成長論 16
3.激勵理論國內(nèi)外相關(guān)研究狀況 16
3.1內(nèi)容型激勵理論 17
3.1.1馬斯洛需要層次理論 17
3.1.2赫茨伯格的雙因素理論 17
3.1.3麥克萊蘭的需要理論 18
3.1.4 ERG理論 18
3.1.5強化理論 18
3.1.6期望理論 19
3.2過程型激勵理論 19
3.2.1公平理論 19
3.2.2目標(biāo)設(shè)置理論 20
第三章 研究方法和設(shè)計 21
1、研究對象 21
2、資料的收集過程 21
3、論文的研究方法 21
第四章 成長型民營企業(yè)的特點和發(fā)展階段 22
1.成長型民營企業(yè)的特點 22
2.成長型民營企業(yè)的發(fā)展階段 23
2.1成長型民營企業(yè)的成長環(huán)境 23
2.2成長型企業(yè)的問題 23
2.3成長型企業(yè)發(fā)展的五個階段 23
2.3.1籌備階段 23
2.3.2創(chuàng)建階段 24
2.3.3成長階段 24
2.3.4擴張階段 24
2.3.5成熟階段 24
第五章 HG公司激勵問題的提出 25
1.HG公司情況概述 25
2.HG公司發(fā)展中面臨的問題 25
3.HG公司激勵問題的提出 25
3.1 HG公司激勵機制現(xiàn)狀 25
4.HG公司激勵機制存在的問題分析 26
4.1績效管理存在的問題 26
4.1.1績效考評等同于績效管理 26
4.1.2績效考評指標(biāo)選擇不當(dāng) 26
4.1.3缺乏績效計劃 26
4.1.4缺乏對考評者培訓(xùn) 26
4.1.5缺乏員工參與 26
4.2薪酬管理存在的問題 27
4.3培訓(xùn)中存在的問題 27
4.4員工職業(yè)發(fā)展 27
第六章 HG公司經(jīng)營者激勵機制 28
1.經(jīng)營者激勵問題的提出 28
2 績效管理 28
3.經(jīng)營者薪酬激勵機制 28
3.1薪酬分配的原則 28
3.2薪酬分配的模式 28
3.2.1建立適應(yīng)制造企業(yè)的崗位、技能組合薪酬體系 28
4.經(jīng)營者長期激勵機制 29
4.1經(jīng)營者持股計劃 29
5.經(jīng)營者成就激勵機制 29
第七章 HG公司員工激勵機制 30
1. HG公司員工激勵機制設(shè)計的總體原則 30
2. HG公司員工的薪酬激勵機制 30
3. HG公司員工的成長激勵機制:培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃 30
4. HG公司員工的員工持股激勵機制 31
4.1員工持股計劃的長期激勵作用 31
第八章 結(jié)論和建議 32
1、研究結(jié)論 32
2、研究結(jié)論的應(yīng)用價值 32
3、后續(xù)研究的建議 32
參考文獻 33
目錄
謝辭 6
摘要 7
Abstract 8
第一章 緒論 10
1、研究的背景 10
2、研究的目的和意義 10
3、待答問題 10
4、有關(guān)名詞(術(shù)語)的解釋 11
4.1成長型企業(yè)的概念 11
4.2中小型制造企業(yè)量的界定 11
5、研究的范圍和限制 11
第二章 文獻評論 12
1、對課題有關(guān)的主要文獻綜述和分析 12
1.1成長型企業(yè)理論分析 12
1.2激勵機制的理論分析 12
1.2.1激勵的含義 12
1.2.2激勵機制的概念 13
1.2.3激勵機制的分類 14
1.2.4激勵機制的構(gòu)成要素 14
2.成長型企業(yè)的相關(guān)國內(nèi)外研究狀況 15
2.1古典經(jīng)濟學(xué)的企業(yè)成長理論 15
2.2新古典經(jīng)濟學(xué)的企業(yè)成長理論 15
2.3新制度經(jīng)濟學(xué)的企業(yè)成長理論 15
2.4后凱恩斯主義的企業(yè)成長理論 16
2.5現(xiàn)代企業(yè)理論的企業(yè)成長理論 16
2.5.1彭羅斯的資源決定論 16
2.5.2管理者理論的企業(yè)成長論 16
3.激勵理論國內(nèi)外相關(guān)研究狀況 16
3.1內(nèi)容型激勵理論 17
3.1.1馬斯洛需要層次理論 17
3.1.2赫茨伯格的雙因素理論 17
3.1.3麥克萊蘭的需要理論 18
3.1.4 ERG理論 18
3.1.5強化理論 18
3.1.6期望理論 19
3.2過程型激勵理論 19
3.2.1公平理論 19
3.2.2目標(biāo)設(shè)置理論 20
第三章 研究方法和設(shè)計 21
1、研究對象 21
2、資料的收集過程 21
3、論文的研究方法 21
第四章 成長型民營企業(yè)的特點和發(fā)展階段 22
1.成長型民營企業(yè)的特點 22
2.成長型民營企業(yè)的發(fā)展階段 23
2.1成長型民營企業(yè)的成長環(huán)境 23
2.2成長型企業(yè)的問題 23
2.3成長型企業(yè)發(fā)展的五個階段 23
2.3.1籌備階段 23
2.3.2創(chuàng)建階段 24
2.3.3成長階段 24
2.3.4擴張階段 24
2.3.5成熟階段 24
第五章 HG公司激勵問題的提出 25
1.HG公司情況概述 25
2.HG公司發(fā)展中面臨的問題 25
3.HG公司激勵問題的提出 25
3.1 HG公司激勵機制現(xiàn)狀 25
4.HG公司激勵機制存在的問題分析 26
4.1績效管理存在的問題 26
4.1.1績效考評等同于績效管理 26
4.1.2績效考評指標(biāo)選擇不當(dāng) 26
4.1.3缺乏績效計劃 26
4.1.4缺乏對考評者培訓(xùn) 26
4.1.5缺乏員工參與 26
4.2薪酬管理存在的問題 27
4.3培訓(xùn)中存在的問題 27
4.4員工職業(yè)發(fā)展 27
第六章 HG公司經(jīng)營者激勵機制 28
1.經(jīng)營者激勵問題的提出 28
2 績效管理 28
3.經(jīng)營者薪酬激勵機制 28
3.1薪酬分配的原則 28
3.2薪酬分配的模式 28
3.2.1建立適應(yīng)制造企業(yè)的崗位、技能組合薪酬體系 28
4.經(jīng)營者長期激勵機制 29
4.1經(jīng)營者持股計劃 29
5.經(jīng)營者成就激勵機制 29
第七章 HG公司員工激勵機制 30
1. HG公司員工激勵機制設(shè)計的總體原則 30
2. HG公司員工的薪酬激勵機制 30
3. HG公司員工的成長激勵機制:培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃 30
4. HG公司員工的員工持股激勵機制 31
4.1員工持股計劃的長期激勵作用 31
第八章 結(jié)論和建議 32
1、研究結(jié)論 32
2、研究結(jié)論的應(yīng)用價值 32
3、后續(xù)研究的建議 32
參考文獻 33