論企業(yè)人員流失的原因.doc
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論企業(yè)人員流失的原因,20頁12741字摘要:本文對(duì)企業(yè)銷售人員內(nèi)涵的本義淵源本質(zhì)進(jìn)行了深入廣泛的詮釋以及對(duì)企業(yè)銷售人員的流失原因進(jìn)行了探討。闡述了企業(yè)的銷售人員能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和不可代替的作用,同時(shí)也闡述了企業(yè)銷售人員的流動(dòng)的過分頻繁會(huì)給企業(yè)帶來重的損失,所以不難看出企業(yè)的銷售人員在企業(yè)中的地位以及作用是不可...


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論企業(yè)人員流失的原因
20頁
12741字
摘要:本文對(duì)企業(yè)銷售人員內(nèi)涵的本義淵源本質(zhì)進(jìn)行了深入廣泛的詮釋以及對(duì)企業(yè)銷售人員的流失原因進(jìn)行了探討。闡述了企業(yè)的銷售人員能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和不可代替的作用,同時(shí)也闡述了企業(yè)銷售人員的流動(dòng)的過分頻繁會(huì)給企業(yè)帶來重的損失,所以不難看出企業(yè)的銷售人員在企業(yè)中的地位以及作用是不可忽視的,當(dāng)然造成這種銷售人員流失是有多方面的原因的,人力資源理體系不是孤的,它只有和企業(yè)的其他管理體系緊密地結(jié)合在一起才會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以我覺得造成今天企業(yè)銷售人員流失的原主要是企業(yè)沒有建立起一套規(guī)范、科學(xué)、合理的經(jīng)營管理體系。同時(shí)也盡量控制一下企業(yè)銷售人員因自身和社會(huì)原因引起流失,只有這樣企業(yè)才能達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益和全面和諧的發(fā)展。并在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。
關(guān)鍵詞:銷售人員、銷售人員流失
目 錄
第一章、企業(yè)銷售人員相關(guān)理論…………………………………………01
§1.企業(yè)銷售人員的概念…………………………………………………01
§2.企業(yè)銷售人員的特點(diǎn)…………………………………………………01
§3.銷售人員在企業(yè)人力資源管理中的地位和作用……………………03
第二章、企業(yè)銷售人員流失的原因……………………………………04
§1.企業(yè)制度的原因………………………………………………………04
§2.企業(yè)銷售人員流失的社會(huì)原因………………………………………06
§3.企業(yè)銷售人員流失的自身原因………………………………………08
第三章、企業(yè)銷售人員的流失對(duì)企業(yè)的危害或影響以及對(duì)策…………12
§1.企業(yè)銷售人員的流失對(duì)企業(yè)的危害或影響…………………………12
§2.企業(yè)銷售人員的流失的對(duì)策…………………………………………14
§3.預(yù)防銷售人員流失的一些工作………………………………………16
結(jié)語…………………………………………………………………………16
參 考 文 獻(xiàn)
[1]草常員.如何有效管理銷售人員.商場現(xiàn)代化.2005
[2]崔波.重結(jié)果,更重過程一周銷售經(jīng)理考評(píng)創(chuàng)新.企業(yè)管理.2005
[3]雷有才.人才危機(jī)管理應(yīng)對(duì)人才流失的非常措施.中國人力資源開發(fā).2004
[4]龔婭楠.四招為員工解壓. 2005
[5]郭全中,徐進(jìn),傅晨.成功管理銷售隊(duì)伍的秘訣.北京機(jī)械工業(yè)出版社,2005.1
[6]王福新.人力資源管理.北京石油工業(yè)出版社,2002
[7]李劍.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理.北京企業(yè)管理出版社,2001
[8]王璞.人力資源管理咨詢實(shí)務(wù).北京機(jī)械工業(yè)出版社,2003
[9]王少輝.組織績效與員工績效怎樣結(jié)合.人力資源.2005
[10]劉樹奎.企業(yè)銷售人員薪酬模式分析.職業(yè)時(shí)空.2005
[11]張曉.剖析人才流失現(xiàn)象.中國人力資源開發(fā).2004
20頁
12741字
摘要:本文對(duì)企業(yè)銷售人員內(nèi)涵的本義淵源本質(zhì)進(jìn)行了深入廣泛的詮釋以及對(duì)企業(yè)銷售人員的流失原因進(jìn)行了探討。闡述了企業(yè)的銷售人員能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和不可代替的作用,同時(shí)也闡述了企業(yè)銷售人員的流動(dòng)的過分頻繁會(huì)給企業(yè)帶來重的損失,所以不難看出企業(yè)的銷售人員在企業(yè)中的地位以及作用是不可忽視的,當(dāng)然造成這種銷售人員流失是有多方面的原因的,人力資源理體系不是孤的,它只有和企業(yè)的其他管理體系緊密地結(jié)合在一起才會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以我覺得造成今天企業(yè)銷售人員流失的原主要是企業(yè)沒有建立起一套規(guī)范、科學(xué)、合理的經(jīng)營管理體系。同時(shí)也盡量控制一下企業(yè)銷售人員因自身和社會(huì)原因引起流失,只有這樣企業(yè)才能達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益和全面和諧的發(fā)展。并在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。
關(guān)鍵詞:銷售人員、銷售人員流失
目 錄
第一章、企業(yè)銷售人員相關(guān)理論…………………………………………01
§1.企業(yè)銷售人員的概念…………………………………………………01
§2.企業(yè)銷售人員的特點(diǎn)…………………………………………………01
§3.銷售人員在企業(yè)人力資源管理中的地位和作用……………………03
第二章、企業(yè)銷售人員流失的原因……………………………………04
§1.企業(yè)制度的原因………………………………………………………04
§2.企業(yè)銷售人員流失的社會(huì)原因………………………………………06
§3.企業(yè)銷售人員流失的自身原因………………………………………08
第三章、企業(yè)銷售人員的流失對(duì)企業(yè)的危害或影響以及對(duì)策…………12
§1.企業(yè)銷售人員的流失對(duì)企業(yè)的危害或影響…………………………12
§2.企業(yè)銷售人員的流失的對(duì)策…………………………………………14
§3.預(yù)防銷售人員流失的一些工作………………………………………16
結(jié)語…………………………………………………………………………16
參 考 文 獻(xiàn)
[1]草常員.如何有效管理銷售人員.商場現(xiàn)代化.2005
[2]崔波.重結(jié)果,更重過程一周銷售經(jīng)理考評(píng)創(chuàng)新.企業(yè)管理.2005
[3]雷有才.人才危機(jī)管理應(yīng)對(duì)人才流失的非常措施.中國人力資源開發(fā).2004
[4]龔婭楠.四招為員工解壓. 2005
[5]郭全中,徐進(jìn),傅晨.成功管理銷售隊(duì)伍的秘訣.北京機(jī)械工業(yè)出版社,2005.1
[6]王福新.人力資源管理.北京石油工業(yè)出版社,2002
[7]李劍.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理.北京企業(yè)管理出版社,2001
[8]王璞.人力資源管理咨詢實(shí)務(wù).北京機(jī)械工業(yè)出版社,2003
[9]王少輝.組織績效與員工績效怎樣結(jié)合.人力資源.2005
[10]劉樹奎.企業(yè)銷售人員薪酬模式分析.職業(yè)時(shí)空.2005
[11]張曉.剖析人才流失現(xiàn)象.中國人力資源開發(fā).2004
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