基礎(chǔ)工業(yè)工程在M服裝加工企業(yè)的應(yīng)用

1.75萬(wàn)字 32頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過(guò)查重系統(tǒng)

摘要 改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時(shí)也暴露出許多的問(wèn)題，許多制造業(yè)的流程、組織結(jié)構(gòu)和管理都存在許多不規(guī)范的地方。大型的制造企業(yè)由于有管理經(jīng)驗(yàn)和采取科學(xué)的管理方法，管理各個(gè)方面都要好一些，小型制造企業(yè)由于沒(méi)有什么管理經(jīng)驗(yàn)，也不講究科學(xué)的方法，所以導(dǎo)致了制造過(guò)程中出現(xiàn)了很多的浪費(fèi)，生產(chǎn)效率也很低。
本文以M服裝加工企業(yè)的包裝過(guò)程為研究對(duì)象，對(duì)包裝的程序進(jìn)行研究，做出了工藝程序圖，流程程序圖，并且加以分析，從而發(fā)現(xiàn)流程中的問(wèn)題并加以改善，對(duì)于流程中的瓶頸做出了雙手作業(yè)分析，遵循動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則對(duì)該瓶頸進(jìn)行改善。M服裝加工企業(yè)包裝過(guò)程生產(chǎn)效率低，表現(xiàn)在生產(chǎn)流程復(fù)雜繁瑣，作業(yè)等待時(shí)間長(zhǎng)，工人沒(méi)有規(guī)范的操作方法，不講究科學(xué)的作業(yè)方法。本文是在結(jié)合了實(shí)踐和理論的方式，采用工藝流程分析、流程程序分析、雙手動(dòng)作分析等方法，參考了國(guó)內(nèi)外在關(guān)于工業(yè)工程在制造業(yè)的應(yīng)用方面的最新研究和應(yīng)用結(jié)果，在分析了大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)M服裝加工企業(yè)包裝過(guò)程進(jìn)行流程和作業(yè)方法等兩方面的改善研究。
對(duì)M服裝加工企業(yè)整個(gè)包裝過(guò)程加以改善之后，整個(gè)包裝過(guò)程的工藝流程得到了很大的簡(jiǎn)化，勞動(dòng)強(qiáng)度明顯下降，該企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了大幅度的提高。


關(guān)鍵字：方法研究 程序分析 作業(yè)分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則