基于信息化的有效組織結(jié)構(gòu)研究


2.12萬(wàn)字 35頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過(guò)查重系統(tǒng)


摘 要
信息大爆炸時(shí)代使大多數(shù)管理者還在摸索方向的同時(shí)對(duì)管理效果提出了更高的要求，這必然導(dǎo)致傳統(tǒng)的管理方式和管理模式發(fā)生變革。其實(shí)，未來(lái)已來(lái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)需求呈現(xiàn)長(zhǎng)尾分布，并且向極致延伸、快速迭代，企業(yè)必須要有最靈活的組織結(jié)構(gòu)和組織模式與之匹配。同時(shí)，信息化背景之下，我們對(duì)于有效的組織結(jié)構(gòu)有了重新的定義，同時(shí)也要求我們對(duì)有效的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的研究。
本文從信息化的視角，結(jié)合我國(guó)企業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)境和信息化下組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，在信息管理、人力資源管理、組織理論與設(shè)計(jì)精要及相關(guān)理論和研究方法的基礎(chǔ)上，首先，通過(guò)閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)了理論基礎(chǔ)與應(yīng)用設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。其次，結(jié)合對(duì)信息化下組織結(jié)構(gòu)的影響分析，得出了組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)。最后，修改設(shè)計(jì)了新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，并經(jīng)過(guò)對(duì)組織職能變革與發(fā)展趨勢(shì)的分析，提出了組織結(jié)構(gòu)的具體變化方向，且就此對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的嘗試。
根據(jù)上述的研究過(guò)程，我們?cè)趯?shí)際的研究工作中了解到：在信息化背景之下，有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)影響因素應(yīng)該側(cè)重在組織對(duì)于信息的敏感度和處理高效性這兩個(gè)方面。另外，信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)格局的改變影響了組織整個(gè)的信息基礎(chǔ)和信息成本，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)扁平化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化以及小型化，這要求有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在考慮這些的同時(shí)，還應(yīng)該考慮員工知識(shí)化、顧客主導(dǎo)化。最后，創(chuàng)新修改了信息化背景下的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，在此基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)造功能模塊來(lái)替代職能結(jié)構(gòu)的理念，并設(shè)計(jì)了功能模塊化的環(huán)狀組織結(jié)構(gòu)，這一結(jié)構(gòu)主要包括資源管理、計(jì)劃控制、技術(shù)咨詢(xún)、品牌制造、產(chǎn)品拓展、客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)管理幾個(gè)模塊。


關(guān)鍵詞：信息化；組織結(jié)構(gòu)；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；