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終端市場(chǎng)啟動(dòng)操作手冊(cè).doc

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終端市場(chǎng)啟動(dòng)操作手冊(cè),頁(yè)數(shù):14字?jǐn)?shù):9945經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)籌備—營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理—銷售渠道設(shè)計(jì)——進(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談——上架(柜)陳列布貨——硬終端陳列—軟終端促銷——市場(chǎng)維護(hù)跟進(jìn)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范——銷售業(yè)績(jī)提升 一、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)籌備  1、資金準(zhǔn)備   一定的資金準(zhǔn)備是順利啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)的必要條件。在初期階段,應(yīng)考慮資金準(zhǔn)...
編號(hào):5-70359大小:61.00K
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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終端市場(chǎng)啟動(dòng)操作手冊(cè)


頁(yè)數(shù):14 字?jǐn)?shù):9945

終端市場(chǎng)啟動(dòng)操作手冊(cè)
經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)籌備—營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理—銷售渠道設(shè)計(jì)——進(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談——上架(柜)陳列布貨——硬終端陳列—軟終端促銷——市場(chǎng)維護(hù)跟進(jìn)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范——銷售業(yè)績(jī)提升

一、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)籌備
  1、資金準(zhǔn)備
  一定的資金準(zhǔn)備是順利啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)的必要條件。在初期階段,應(yīng)考慮資金準(zhǔn)備的項(xiàng)目主要有:
 ?、?與公司簽訂合同后的首批進(jìn)貨款。
 ?、?計(jì)劃中準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的部分賣場(chǎng)需預(yù)交的一些費(fèi)用。
 ?、?員工擬在下月發(fā)放的工資。
 ?、?房租費(fèi)(辦公場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù))和辦公用品購(gòu)置的支出。
  ⑤ 預(yù)留的應(yīng)急備用金。
  一般情況下,在一個(gè)中等規(guī)模的地市級(jí)市場(chǎng)以直控終端的模式經(jīng)營(yíng),如運(yùn)作得當(dāng),前期約需啟動(dòng)資金6—8萬(wàn)元。
  2、經(jīng)營(yíng)及辦公場(chǎng)所布置
  在考慮交通便利性的同時(shí),應(yīng)注意經(jīng)營(yíng)及辦公場(chǎng)所的安全性,一般不宜租用臨街門面,以免過于招搖。
  ① 倉(cāng)庫(kù)所在樓層以三樓以下為佳,最好與辦公共場(chǎng)所隔離并有一定的隱蔽性。
 ?、?辦公場(chǎng)所應(yīng)考慮員工集會(huì)與培訓(xùn)的適用性,室內(nèi)可布置與公司產(chǎn)品及企業(yè)文化相關(guān)的一些必需招貼畫、表格、規(guī)章制度欄,以營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛。
  3、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是市場(chǎng)拓展的保障,在集約高效的原則下,新入市場(chǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一般由經(jīng)理、會(huì)計(jì)、倉(cāng)管、業(yè)務(wù)主管、促銷主管、促銷人員、送貨員等組成,并可根據(jù)區(qū)域大小及經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,如一專多能或兼職。
  ●以上人員招聘的途徑主要有:
 ?、?從同行業(yè)其它品牌或保健品、家電以及食品、飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷員中挖角招募。
  ② 借助社會(huì)職介機(jī)構(gòu),招聘高中以上文化的待業(yè)女青年或年輕的下崗失業(yè)女工。
 ?、?先錄用人員的推薦介紹。
  對(duì)促銷員的膚色、容貌、身材應(yīng)有一定要求。另,所有員工應(yīng)建立個(gè)人招聘入職檔案,部份關(guān)鍵崗位應(yīng)提供擔(dān)保材料。
  4、合法經(jīng)營(yíng)
  經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)后,應(yīng)盡快向所在地工商、稅務(wù)部門申報(bào)必需的合法注冊(cè)手續(xù),初期建議以個(gè)體工商戶的形式注冊(cè)“XXX貿(mào)易商行”。
二、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
  1、員工隊(duì)伍培訓(xùn)
  員工是企業(yè)的第一財(cái)富。優(yōu)秀的員工不是也不可能是依賴招募而來(lái),而是組織苦心培訓(xùn)的結(jié)果。因此經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)之初,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括:企業(yè)文化、組織紀(jì)律、產(chǎn)品知識(shí)、促銷技巧、精神激勵(lì)。
  ●培訓(xùn)可利用的材料主要有:
  公司《促銷手冊(cè)》、《有情系列化妝品手冊(cè)》、公司內(nèi)部刊物《有情陣線》、產(chǎn)品宣傳單等等。
  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng)、銷售產(chǎn)品,而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的基礎(chǔ)。
  ●因此新品入市培訓(xùn)中,應(yīng)要求員工必須掌握以下知識(shí):