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邯運(yùn)集團(tuán)原材料供應(yīng)鏈設(shè)計(jì).doc

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邯運(yùn)集團(tuán)原材料供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),75頁(yè)共計(jì)40046字摘要 邯鄲交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“邯運(yùn)集團(tuán)”)經(jīng)過了60多年發(fā)展,成為了國(guó)家唯一的5a級(jí)(運(yùn)輸型)物流企業(yè),這代表了邯運(yùn)集團(tuán)在物流領(lǐng)域的地位。但我們?cè)谡J(rèn)真分析其案例后發(fā)現(xiàn),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇以及伴企業(yè)的快速發(fā)展,邯運(yùn)集團(tuán)的管理存在著一定眾多問題。作為一個(gè)物流企業(yè),其并沒有運(yùn)用供應(yīng)鏈集成...
編號(hào):45-71469大小:1.01M
分類: 論文>管理學(xué)論文

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75頁(yè)共計(jì)40046字

摘要

邯鄲交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“邯運(yùn)集團(tuán)”)經(jīng)過了60多年發(fā)展,成為了國(guó)家唯一的5A級(jí)(運(yùn)輸型)物流企業(yè),這代表了邯運(yùn)集團(tuán)在物流領(lǐng)域的地位。但我們?cè)谡J(rèn)真分析其案例后發(fā)現(xiàn),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇以及伴企業(yè)的快速發(fā)展,邯運(yùn)集團(tuán)的管理存在著一定眾多問題。作為一個(gè)物流企業(yè),其并沒有運(yùn)用供應(yīng)鏈集成優(yōu)化的思想來(lái)管理企業(yè)。

我們的方案針對(duì)目前關(guān)于原材料(煤、鐵精粉等)供應(yīng)鏈上所存在的采購(gòu)和銷售計(jì)劃銜接不當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)問題,從供應(yīng)商,客戶,采購(gòu),庫(kù)存管理,信息系統(tǒng),績(jī)效評(píng)估等六個(gè)方面來(lái)對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行集成優(yōu)化。在撰寫報(bào)告的過程中,我們運(yùn)用了層次分析法,VMI供應(yīng)商管理庫(kù)存,集中采購(gòu),平衡記分法等方法,通過細(xì)致的數(shù)據(jù)處理和科學(xué)的數(shù)學(xué)建模,從戰(zhàn)略的高度完成了對(duì)邯運(yùn)集團(tuán)供應(yīng)鏈的集成優(yōu)化。

目錄

前言 2
Ⅰ.問題描述與分析 5
1.1研究意義與思路 5
1.2公司背景分析. 6
1.3市場(chǎng)分析 6
1.4問題提煉與理解 8
1.5對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià) 10
Ⅱ.供應(yīng)鏈一體化設(shè)計(jì) 13
2.1供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則 13
2.2供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)基本框架和模型 14
2.3通過業(yè)務(wù)流程完成供應(yīng)鏈集成化管理 15
2.4集成化思想管理的功能與績(jī)效 15
2.5供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇與管理 16
Ⅲ.供應(yīng)鏈的建立 16
3.1客戶管理 16
3.2供應(yīng)商選擇與管理 22
IV.供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng) 31
4.1.VMI管理: 31
4.2供應(yīng)鏈環(huán)境下的集中采購(gòu) 39
4.3倉(cāng)庫(kù)管理 51
4.4管理信息系統(tǒng) 54
V.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià) 69
5.1邯運(yùn)集團(tuán)供應(yīng)鏈進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的原因 69
5.2邯運(yùn)集團(tuán)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用 70
5.3供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估過程模型 71
5.4平衡記分法對(duì)邯運(yùn)集團(tuán)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià) 71
5.5.邯運(yùn)集團(tuán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)績(jī)效評(píng)的指標(biāo)體系 73
5.6.邯運(yùn)集團(tuán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的評(píng)估應(yīng)用評(píng)價(jià)與展望 73
VI.供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制 74
6.1供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的重要性 74
6.2供應(yīng)鏈雙向激勵(lì)模型 74
6.3合作伙伴激勵(lì)方案 75

關(guān)鍵字:供應(yīng)鏈 戰(zhàn)略合作伙伴 集中采購(gòu) 供應(yīng)商庫(kù)存管理 信息共享 績(jī)效評(píng)估


參考文獻(xiàn):
《物流管理與信息系統(tǒng)》 主編 曾傳華
《供應(yīng)鏈物流管理》 編著 馬士華 林勇
《物流信息管理》 主編 林自葵
《物流信息管理系統(tǒng)》 主編 劉小卉
《物流運(yùn)籌學(xué)》 主編 胡列格
《生產(chǎn)運(yùn)作與管理》 主編 馬士華
《供應(yīng)鏈物流管理》 著者 鮑爾索克斯
《供應(yīng)鏈與物流管理》 編著 王陸莊
《現(xiàn)代物流管理》 主編 張余華
《物流企業(yè)客戶服務(wù)》 著者 趙寧
《供應(yīng)鏈管理》 著者 威納斯
《庫(kù)存控制與管理》 著者 沃特斯
《采購(gòu)管理》 著者 鞠頌東
《戰(zhàn)略物流管理》 著者 斯托克
《物流管理與戰(zhàn)略》 著者 哈里森
《采購(gòu)與供應(yīng)管理》 著者 利恩斯德
《供應(yīng)鏈下的物流管理》 著者 湯淺和夫
《淺談煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理》 著者 賈學(xué)詩(shī)
《VMI運(yùn)作模式下信息共享的障礙及其對(duì)策研究》 著者 湯天
《基于收益共享機(jī)制的VMI協(xié)調(diào)》 著者 劉鵬飛, 謝如鶴, 劉廣海
《供應(yīng)鏈建?!? 著者 杰里米.夏皮羅(美國(guó))
《運(yùn)營(yíng)管理-一種供應(yīng)鏈的方法》 著者 Derek Waller(法國(guó))
《物流技術(shù)手冊(cè)》 主編 秦明森