大同市物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策.doc
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大同市物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策,頁(yè)數(shù):6字?jǐn)?shù):6285 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物業(yè)管理逐漸成為一個(gè)龐大的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以物業(yè)管理為龍頭,帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目蓬勃發(fā)展,是一個(gè)涉及社會(huì)方方面面的系統(tǒng)服務(wù)工程,是一項(xiàng)全社會(huì)誰(shuí)也離不開(kāi)、與千家萬(wàn)戶息息相關(guān),深受廣大人民群眾擁護(hù)的事業(yè)。我們落實(shí)“三個(gè)代表”...


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大同市物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策
頁(yè)數(shù):6 字?jǐn)?shù):6285
大同市物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物業(yè)管理逐漸成為一個(gè)龐大的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以物業(yè)管理為龍頭,帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目蓬勃發(fā)展,是一個(gè)涉及社會(huì)方方面面的系統(tǒng)服務(wù)工程,是一項(xiàng)全社會(huì)誰(shuí)也離不開(kāi)、與千家萬(wàn)戶息息相關(guān),深受廣大人民群眾擁護(hù)的事業(yè)。我們落實(shí)“三個(gè)代表”要求的落腳點(diǎn)是滿足最廣大人民群眾的根本利益,既然老百姓呼喚物業(yè)管理,擁護(hù)物業(yè)管理,那么,我們就必須大張旗鼓地理直氣壯地全面推行物業(yè)管理?! ∫弧⑽沂形飿I(yè)管理現(xiàn)狀 改革開(kāi)放以來(lái),我市住宅建設(shè)取得了巨大成就,人民群眾的居住條件有了明顯改善。隨著大批住宅投入使用,住房制度改革的不斷深化和房屋二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)放,住宅出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化的格局,過(guò)去那種單一的行政福利型房屋管理模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。物業(yè)管理,作為城市管理的一種新形式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大的發(fā)展過(guò)程;管理體制從誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理到獨(dú)立于開(kāi)發(fā)商以外成立的物業(yè)公司逐步推開(kāi);管理對(duì)象從單純的住宅小區(qū)發(fā)展到醫(yī)院、學(xué)校后勤服務(wù)、干休所物管大廈等各類(lèi)物業(yè),服務(wù)內(nèi)容從房屋本身維護(hù)擴(kuò)展到房屋裝璜、家政服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、環(huán)境秩序等,形成多層次,全方位服務(wù)局面。通過(guò)幾年的改革實(shí)踐,全市初步確立了社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)性的物業(yè)管理新體制,建立起了一支專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理隊(duì)伍,創(chuàng)造了岳秀園、龍新花園、齒欣小區(qū)三個(gè)全國(guó)優(yōu)秀住宅小區(qū),到目前為止,全市物業(yè)管理單位已發(fā)展到145家,其中取得物業(yè)管理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的70家,從業(yè)人員3000多人
頁(yè)數(shù):6 字?jǐn)?shù):6285
大同市物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物業(yè)管理逐漸成為一個(gè)龐大的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以物業(yè)管理為龍頭,帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目蓬勃發(fā)展,是一個(gè)涉及社會(huì)方方面面的系統(tǒng)服務(wù)工程,是一項(xiàng)全社會(huì)誰(shuí)也離不開(kāi)、與千家萬(wàn)戶息息相關(guān),深受廣大人民群眾擁護(hù)的事業(yè)。我們落實(shí)“三個(gè)代表”要求的落腳點(diǎn)是滿足最廣大人民群眾的根本利益,既然老百姓呼喚物業(yè)管理,擁護(hù)物業(yè)管理,那么,我們就必須大張旗鼓地理直氣壯地全面推行物業(yè)管理?! ∫弧⑽沂形飿I(yè)管理現(xiàn)狀 改革開(kāi)放以來(lái),我市住宅建設(shè)取得了巨大成就,人民群眾的居住條件有了明顯改善。隨著大批住宅投入使用,住房制度改革的不斷深化和房屋二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)放,住宅出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化的格局,過(guò)去那種單一的行政福利型房屋管理模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。物業(yè)管理,作為城市管理的一種新形式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大的發(fā)展過(guò)程;管理體制從誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理到獨(dú)立于開(kāi)發(fā)商以外成立的物業(yè)公司逐步推開(kāi);管理對(duì)象從單純的住宅小區(qū)發(fā)展到醫(yī)院、學(xué)校后勤服務(wù)、干休所物管大廈等各類(lèi)物業(yè),服務(wù)內(nèi)容從房屋本身維護(hù)擴(kuò)展到房屋裝璜、家政服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、環(huán)境秩序等,形成多層次,全方位服務(wù)局面。通過(guò)幾年的改革實(shí)踐,全市初步確立了社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)性的物業(yè)管理新體制,建立起了一支專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理隊(duì)伍,創(chuàng)造了岳秀園、龍新花園、齒欣小區(qū)三個(gè)全國(guó)優(yōu)秀住宅小區(qū),到目前為止,全市物業(yè)管理單位已發(fā)展到145家,其中取得物業(yè)管理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的70家,從業(yè)人員3000多人
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