基于RFID的汽車制造業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)研究（開題報(bào)告）
1、課題的目的及意義（含國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析或設(shè)計(jì)方案比較、選型分析等）
1.1目的及意義
隨著我國(guó)企業(yè)信息化不斷的向前發(fā)展，在汽車制造業(yè)企業(yè)中，出現(xiàn)了許多新的值得關(guān)注的現(xiàn)象。進(jìn)入二十一世紀(jì)，中國(guó)成為了世界的制造業(yè)中心，汽車制造業(yè)的信息化面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇 ，對(duì)制造業(yè)表現(xiàn)在：產(chǎn)品生命周期縮短；少量多樣生產(chǎn)型態(tài)；市場(chǎng)變化快，難以預(yù)測(cè)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)，都可能導(dǎo)致整條生產(chǎn)線乃至整個(gè)生產(chǎn)流程的癱瘓。這就要求企業(yè)在完成制造資源計(jì)劃 (Manufacture Resource Planning ,MRP Ⅱ)、企業(yè)資源計(jì)劃( Enterprise RosourcePlanning ,ERP)等對(duì)企業(yè)資源管理信息化的同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)制造過程的管理。將RFID技術(shù)應(yīng)用于制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System , MES)設(shè)計(jì)中，可提升生產(chǎn)過程管理與控制水平，有效地跟蹤、管理和控制生產(chǎn)所需的包括物料、設(shè)備、人員在內(nèi)的所有工廠資源；與上層管理系統(tǒng)結(jié)合，可合理地調(diào)度、管理這些資源，提高制造競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)組織，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品數(shù)量,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和降低人力資源消耗。本文研究基于RFID汽車制造業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)研究目的就是彌補(bǔ)我國(guó)傳統(tǒng)汽車制造業(yè)信息化中上層系統(tǒng)和下層自動(dòng)化系統(tǒng)之間的斷層，提高這些企業(yè)信息化的質(zhì)量，加速企業(yè)對(duì)生產(chǎn)信息的響應(yīng)速度。
在汽車企業(yè)中實(shí)行基于RFID技術(shù)的MES。有助于該企業(yè)各種生產(chǎn)資源的合理利用，幫助企業(yè)生產(chǎn)決策者了解企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)時(shí)信息，大大的拉近了企業(yè)管理層和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的距離，并且大大地縮短了生產(chǎn)決策到生產(chǎn)執(zhí)行的時(shí)延。改善工廠車間的生產(chǎn)環(huán)境，有利于企業(yè)的‘5S’或‘6S’管理，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合最新的RFID技術(shù)，使得車間在制品的跟蹤以及成品的質(zhì)量追溯清晰而有依據(jù)。能使企業(yè)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的投資迅速取得回報(bào)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的無紙化操作，節(jié)省大量的人力物力。能減少產(chǎn)品制造的周期，縮短生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入時(shí)間，減少半成品的數(shù)量，減少為交班而準(zhǔn)備的紙面工作，減少生產(chǎn)的引導(dǎo)時(shí)間，并能減少紙面工作和設(shè)計(jì)藍(lán)圖所帶來的損失，降低產(chǎn)品的缺陷率，最終降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
1.2國(guó)外的研究現(xiàn)狀分析