某工廠內(nèi)制造物流優(yōu)化仿真研究(本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)).doc
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某工廠內(nèi)制造物流優(yōu)化仿真研究(本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)),目 錄中文摘要ⅠabstractⅡ1緒論11.1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.1.1物流及其技術(shù)與裝備11.1.2 企業(yè)生產(chǎn)物流的模式21.2 本課題研究的目的和意義31.2.1本課題研究的目的31.2.2 本課題研究的意義31.3 本課題在理論和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值41.4 研究方法和步驟41.5 本章小結(jié)42企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化及...
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目 錄
中文摘要 Ⅰ
ABSTRACT Ⅱ
1緒論 1
1.1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.1.1物流及其技術(shù)與裝備 1
1.1.2 企業(yè)生產(chǎn)物流的模式 2
1.2 本課題研究的目的和意義 3
1.2.1本課題研究的目的 3
1.2.2 本課題研究的意義 3
1.3 本課題在理論和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值 4
1.4 研究方法和步驟 4
1.5 本章小結(jié) 4
2企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化及方法 5
2.1物流系統(tǒng)及其分析方法 5
2.1.1系統(tǒng)工程 5
2.1.2物流系統(tǒng)的模式及目標(biāo) 6
2.1.3物流系統(tǒng)分析方法 7
2.2 制造企業(yè)物流系統(tǒng)分析 8
2.2.1制造企業(yè)物流系統(tǒng)的定義 8
2.2.2 制造企業(yè)物流系統(tǒng)分析 9
2.3 制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化方法 10
2.4 本章小結(jié) 11
3 企業(yè)現(xiàn)狀分析 12
3.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織形式、主導(dǎo)產(chǎn)品 12
3.1.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 12
3.1.2 生產(chǎn)組織形式 13
3.1.3 主導(dǎo)產(chǎn)品 13
3.2 某制造企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)狀 13
3.3 生產(chǎn)物流系統(tǒng)物流現(xiàn)狀分析 18
3.3.1關(guān)鍵鏈生產(chǎn)物流 18
3.3.2 關(guān)鍵鏈生產(chǎn)物流的缺陷 19
3.4 本章小結(jié) 19
4 生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析與優(yōu)化 20
4.1 SLP綜述 20
4.2 物流分析 21
4.2.1 物流強(qiáng)度分析 21
4.2.2 物流從至表 22
4.2.3 物流強(qiáng)度分析與物流相關(guān)分析 23
4.3 生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化 26
4.3.1 企業(yè)物流優(yōu)化原則及方法 26
4.3.2 生產(chǎn)物流優(yōu)化的建議 26
4.3.3 優(yōu)化方案 26
4.4 本章小結(jié) 30
5 某工廠某車間物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)仿真驗(yàn)證 31
5.1 計(jì)算機(jī)仿真概述 31
5.2 計(jì)算機(jī)仿真軟件介紹 31
5.3 物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)仿真 32
5.3.1物流系統(tǒng)仿真目的 32
5.3.2 仿真的過程 32
5.3.2 仿真分析 33
5.4 本章小結(jié) 34
6 結(jié)論 35
致謝 36
參考文獻(xiàn) 37
摘 要
物流的概念與觀念隨著生產(chǎn)力的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步及科學(xué)技術(shù)的提高發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的重要組成部分,是創(chuàng)造“第三利潤”的源泉,也是社會(huì)大物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)。而企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流又是企業(yè)物流的核心部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)識(shí)并研究生產(chǎn)物流的基本理和規(guī)律,將有利于企業(yè)物流的優(yōu)化,有利于推動(dòng)企業(yè)競爭力。在眾多生產(chǎn)類型的制造企業(yè)中,離散型單件小批定制企業(yè)的生產(chǎn)物流可以說是最具典型特點(diǎn)的,其生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構(gòu)成也是最為復(fù)雜的,因此,該文以具體的離散型單件小批定制企業(yè)生產(chǎn)物流作為研究對(duì)象,對(duì)其生產(chǎn)物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。
某制造企業(yè)是典型的離散型單件小批定制企業(yè),隨著國際國內(nèi)市場競爭的日益加劇,在企業(yè)現(xiàn)有的各種約束下,如何充分利用現(xiàn)有資源,通過對(duì)其技術(shù)改造和生產(chǎn)物流的優(yōu)化發(fā)揮最大潛能,是擺在該企業(yè)面前的重要課題。本文正是在此背景下,從物流的角度分析該公司的生產(chǎn)流程、設(shè)施布局上存在的不足,主要運(yùn)用現(xiàn)代物流優(yōu)化的思想具體以該公司主要產(chǎn)品裝配過程為研究對(duì)象,提出優(yōu)化方案。而后采用eM-Plant仿真軟件對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)物流的優(yōu)化方案進(jìn)行仿真,以驗(yàn)證優(yōu)化方案的正確性和可行性。
關(guān)鍵詞: 生產(chǎn)物流,優(yōu)化,關(guān)鍵鏈物流,計(jì)算機(jī)仿真
ABSTRACT
The concept and the idea of logistics have changed deeply along with the development of productivity, social economy and improvement of science and technology. Entensc logistics creating" is the important part that an enterprise produces and managing, it is source of the third profit" and the foundation of the social great logistics system too. The production logistics inside the enterprise is the key part of the enterprise logistics and key link, Knowing and researching the basic principles and laws of the production logistics will be favorable to the optimization of the enterprise logistics and help to drive the enterprise competition. In all types of manufacturing enterprises, the production logistics in discrete job-shop ordering type manufacturing enterprises can say that it has the typical characteristics most and has the most complicated composing of the production logistics system too. So, This article studies the production logistics system of a concrete enterprise ,which is a discrete job-shop ordering type manufacturing enterprises.Then it carries on the optimization to its production logistics system.
Some factory is a typical discrete job-shop ordering type manufacturing enterprises, with international domestic market competition daily aggravating, How to use the exiting resources fully,how to display biggest potential of the enterprise through its technological transformations and its production logistics system , is the important topic that suspends in front of the enterprise. Under this background ,This article analyzes the insufficiency from the physical distribution angle, which exists in the production process and the facility layout of the enterprise. It Proposes the optimization plan, mainly using the thought of the modern logistic optimized and making this company main product main assembly process as the object of study. Then it uses the eM-Plant simulation software to simulation the optimization plan of this enterprise,in order to Confirms the accuracy and the feasibility of the optimization plan.
Key words: production logistics; Optimization; Essential Chain Logistics;Computer simulation
中文摘要 Ⅰ
ABSTRACT Ⅱ
1緒論 1
1.1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.1.1物流及其技術(shù)與裝備 1
1.1.2 企業(yè)生產(chǎn)物流的模式 2
1.2 本課題研究的目的和意義 3
1.2.1本課題研究的目的 3
1.2.2 本課題研究的意義 3
1.3 本課題在理論和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值 4
1.4 研究方法和步驟 4
1.5 本章小結(jié) 4
2企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化及方法 5
2.1物流系統(tǒng)及其分析方法 5
2.1.1系統(tǒng)工程 5
2.1.2物流系統(tǒng)的模式及目標(biāo) 6
2.1.3物流系統(tǒng)分析方法 7
2.2 制造企業(yè)物流系統(tǒng)分析 8
2.2.1制造企業(yè)物流系統(tǒng)的定義 8
2.2.2 制造企業(yè)物流系統(tǒng)分析 9
2.3 制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化方法 10
2.4 本章小結(jié) 11
3 企業(yè)現(xiàn)狀分析 12
3.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織形式、主導(dǎo)產(chǎn)品 12
3.1.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 12
3.1.2 生產(chǎn)組織形式 13
3.1.3 主導(dǎo)產(chǎn)品 13
3.2 某制造企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)狀 13
3.3 生產(chǎn)物流系統(tǒng)物流現(xiàn)狀分析 18
3.3.1關(guān)鍵鏈生產(chǎn)物流 18
3.3.2 關(guān)鍵鏈生產(chǎn)物流的缺陷 19
3.4 本章小結(jié) 19
4 生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析與優(yōu)化 20
4.1 SLP綜述 20
4.2 物流分析 21
4.2.1 物流強(qiáng)度分析 21
4.2.2 物流從至表 22
4.2.3 物流強(qiáng)度分析與物流相關(guān)分析 23
4.3 生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化 26
4.3.1 企業(yè)物流優(yōu)化原則及方法 26
4.3.2 生產(chǎn)物流優(yōu)化的建議 26
4.3.3 優(yōu)化方案 26
4.4 本章小結(jié) 30
5 某工廠某車間物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)仿真驗(yàn)證 31
5.1 計(jì)算機(jī)仿真概述 31
5.2 計(jì)算機(jī)仿真軟件介紹 31
5.3 物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)仿真 32
5.3.1物流系統(tǒng)仿真目的 32
5.3.2 仿真的過程 32
5.3.2 仿真分析 33
5.4 本章小結(jié) 34
6 結(jié)論 35
致謝 36
參考文獻(xiàn) 37
摘 要
物流的概念與觀念隨著生產(chǎn)力的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步及科學(xué)技術(shù)的提高發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的重要組成部分,是創(chuàng)造“第三利潤”的源泉,也是社會(huì)大物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)。而企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流又是企業(yè)物流的核心部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)識(shí)并研究生產(chǎn)物流的基本理和規(guī)律,將有利于企業(yè)物流的優(yōu)化,有利于推動(dòng)企業(yè)競爭力。在眾多生產(chǎn)類型的制造企業(yè)中,離散型單件小批定制企業(yè)的生產(chǎn)物流可以說是最具典型特點(diǎn)的,其生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構(gòu)成也是最為復(fù)雜的,因此,該文以具體的離散型單件小批定制企業(yè)生產(chǎn)物流作為研究對(duì)象,對(duì)其生產(chǎn)物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。
某制造企業(yè)是典型的離散型單件小批定制企業(yè),隨著國際國內(nèi)市場競爭的日益加劇,在企業(yè)現(xiàn)有的各種約束下,如何充分利用現(xiàn)有資源,通過對(duì)其技術(shù)改造和生產(chǎn)物流的優(yōu)化發(fā)揮最大潛能,是擺在該企業(yè)面前的重要課題。本文正是在此背景下,從物流的角度分析該公司的生產(chǎn)流程、設(shè)施布局上存在的不足,主要運(yùn)用現(xiàn)代物流優(yōu)化的思想具體以該公司主要產(chǎn)品裝配過程為研究對(duì)象,提出優(yōu)化方案。而后采用eM-Plant仿真軟件對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)物流的優(yōu)化方案進(jìn)行仿真,以驗(yàn)證優(yōu)化方案的正確性和可行性。
關(guān)鍵詞: 生產(chǎn)物流,優(yōu)化,關(guān)鍵鏈物流,計(jì)算機(jī)仿真
ABSTRACT
The concept and the idea of logistics have changed deeply along with the development of productivity, social economy and improvement of science and technology. Entensc logistics creating" is the important part that an enterprise produces and managing, it is source of the third profit" and the foundation of the social great logistics system too. The production logistics inside the enterprise is the key part of the enterprise logistics and key link, Knowing and researching the basic principles and laws of the production logistics will be favorable to the optimization of the enterprise logistics and help to drive the enterprise competition. In all types of manufacturing enterprises, the production logistics in discrete job-shop ordering type manufacturing enterprises can say that it has the typical characteristics most and has the most complicated composing of the production logistics system too. So, This article studies the production logistics system of a concrete enterprise ,which is a discrete job-shop ordering type manufacturing enterprises.Then it carries on the optimization to its production logistics system.
Some factory is a typical discrete job-shop ordering type manufacturing enterprises, with international domestic market competition daily aggravating, How to use the exiting resources fully,how to display biggest potential of the enterprise through its technological transformations and its production logistics system , is the important topic that suspends in front of the enterprise. Under this background ,This article analyzes the insufficiency from the physical distribution angle, which exists in the production process and the facility layout of the enterprise. It Proposes the optimization plan, mainly using the thought of the modern logistic optimized and making this company main product main assembly process as the object of study. Then it uses the eM-Plant simulation software to simulation the optimization plan of this enterprise,in order to Confirms the accuracy and the feasibility of the optimization plan.
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