摘 要
近年來，隨著我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用日益顯著。但由于中小企業(yè)自身的特點，如所有權與經(jīng)營權未分離，組織結構簡單，業(yè)務性質比較單一等，存在著管理基礎薄弱，內部會計控制缺失或失效等問題，影響中小企業(yè)的經(jīng)濟效益，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展壯大，甚至影響其生存。然而內部會計控制對企業(yè)來說十分重要，其不但可以改善企業(yè)的會計信息質量，還可以加強企業(yè)防范風險的意識，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，保護企業(yè)的資產。因此研究中小企業(yè)內部會計控制問題，使得內部會計控制能與中小企業(yè)自身發(fā)展有機結合，起到有效的作用，是一個具有現(xiàn)實意義的課題。
本文采用定性的方法分別從內部控制環(huán)境、內部會計控制活動、監(jiān)督管理機制等角度分析了xx酒業(yè)有限責任公司在內部會計控制中存在的問題，并提出改善策略。

關鍵詞 內部會計控制 問題 對策研究

Abstract
In recent years, with the rapid development of our economy, small and medium-sized enterprises in the national economy, the position and function of increasingly significant. But because of its characteristics of small and medium-sized enterprises, such as the property rights and the right of management separation, and simple structure, the nature of the business organization is more onefold, exist management foundation is weak, the internal accounting control is absence or failure, and small and medium-sized enterprise economic benefits, hindered the development of the small and medium-sized enterprises, and its existence.The internal accounting control of the enterprise is very important, not only can improve the quality of accounting information, the enterprise can strengthen enterprise risks of consciousness, to standardize enterprise management activities, improve the management efficiency, protection enterprise assets of enterprises. So the small and medium-sized enterprises' internal accounting control, internal accounting control and small and medium-sized enterprise development can organically, an effective, is a realistic topic.
By qualitative analysis method to study the internal accounting control in three shing industry limited liability company, and the problems existing in the internal control environment, from the internal accounting control activities, supervision and management mechanism are analyzed in the Angle of internal accounting control of the existing problems, and put forward improving strategies.

Key words internal accounting control questions countermeasures

目 錄
摘 要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的與意義 2
1.2.1 研究目的 2
1.2.2 研究意義 2
1.3 研究內容與方法 3
1.3.1 研究內容 3
1.3.2 研究方法 3
第2章 內部控制基本理論 4
2.1 內部控制的內涵 4
2.2 內部控制理論的發(fā)展與演進 4
2.2.1 內部牽制階段 4
2.2.2 內部控制制度階段 5
2.2.3 內部控制結構階段 6
2.2.4 內部控制整體框架 7
2.3 內部控制最新發(fā)展——風險管理整合框架 8
第3章 xx酒業(yè)公司內部會計控制存在的問題 10
3.1公司概況 10
3.2 公司內部會計控制現(xiàn)狀及問題分析 11
3.2.1 公司內部會計控制現(xiàn)狀 11
3.2.2 公司內部會計控制問題的分析 14
第4章 完善公司內部會計控制體系的對策 16
4.1 完善內部會計控制治理機構 16
4.2 優(yōu)化內部控制環(huán)境 16
4.3 完善內部會計控制活動 18
4.4 加強信息交流與溝通 24
4.5 完善監(jiān)督管理機制 25
結 論 26
致 謝 27
參考文獻 28
附錄1 30
附錄2 35