管理心理學運用于組織員工的激勵.doc
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管理心理學運用于組織員工的激勵,摘 要激勵是管理心理學以及管理的核心，它貫穿于管理過程，是生產(chǎn)力的促進劑、推動力，也是以人為中心的管理思想的主要管理職能。正確地認識激勵理論、模式，不失時機地采用適當?shù)募罘椒ㄅc手段，對各級管理人員具有很大的指導作用。激勵不僅解決了管理心理學的基本問題，還化解了管理心理學的一些基本矛盾。 【關(guān)鍵詞】 管理心理學理論知識...
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激勵是管理心理學以及管理的核心，它貫穿于管理過程，是生產(chǎn)力的促進劑、推動力，也是以人為中心的管理思想的主要管理職能。正確地認識激勵理論、模式，不失時機地采用適當?shù)募罘椒ㄅc手段，對各級管理人員具有很大的指導作用。激勵不僅解決了管理心理學的基本問題，還化解了管理心理學的一些基本矛盾。
【關(guān)鍵詞】 管理心理學理論知識體 群體心理 行為規(guī)律
目 錄
前言
1管理心理學內(nèi)涵
2組織員工激勵存在的主要問題
2.1重視經(jīng)濟性激勵，非經(jīng)濟性激勵較為欠缺 ( 4 )
2.2激勵過程中缺乏有效溝通 ( 4 )
2.3激勵不足以提高員工的積極心態(tài) ( 4 )
2.4激勵效果不明顯 ( 4 )
3基于積極心理學的組織員工激勵策略
3.1挖掘和培養(yǎng)員工的積極人格 ( 4 )
3.1.1樹立“以人為本”的管理理念 ( 4 )
3.1.2確定明確的組織目標，使員工充滿希望 ( 5 )
3.1.3善于欣賞員工 ( 5 )
3.2激發(fā)員工積極樂觀的情緒 ( 5 )
3.2.1管理者要使員工體驗到更多的幸福感 ( 5 )
3.2.2管理者要使員工學會悅納自己 ( 6 )
3.2.3管理者要以自身的積極情緒感染員工 ( 6 )
3.3給員工營造幸福、快樂的工作氛圍 ( 6 )
3.3.1把使員工幸福作為企業(yè)文化的重要組成部分 ( 6 )
3.3.2充滿溫暖、愛的人際關(guān)系的滋養(yǎng) ( 6 )
4結(jié)語………………………………………………………… ( 6 )
參考文獻………………………………………………………( 7 )
