成功督導(dǎo)手冊


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前 言

督導(dǎo)是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì)，也還感覺不到這種能力的重要。隨著競爭的加劇，以零售經(jīng)營為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力，因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣，顧客更高的忠誠。目前，已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位，但我們看到的是，很多企業(yè)從上到下，甚至身在督導(dǎo)崗位的本人，都對這個(gè)職位感到模糊，不清楚自己的位置，不清楚自己應(yīng)該干什么，如何做好。這正是促使我們寫下這本書的原因。

《成功督導(dǎo)手冊》并不是發(fā)展和介紹一套管理理論，而是幫助督導(dǎo)者提高執(zhí)行能力和工作績效。督導(dǎo)是一個(gè)特殊的職位，是企業(yè)日益注重服務(wù)水平與質(zhì)量的產(chǎn)物。該手冊專注于澄清督導(dǎo)這個(gè)職位，探討成為一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)所應(yīng)具備的技能與素質(zhì)。該手冊是寫給所有的服飾企業(yè)的管理者，以及正在職業(yè)生涯努力摸索的督導(dǎo)們。你想成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)么？不妨閱讀一下這本書！

索 引
目 錄

督導(dǎo)者的角色認(rèn)知
督導(dǎo)的承上啟下的作用
督導(dǎo)者的義務(wù)
對業(yè)主的義務(wù)
對客戶的義務(wù)
對員工的義務(wù)
什么放在首位
督導(dǎo)者的職責(zé)
附錄：服裝專賣店督導(dǎo)人員的主要職責(zé)
服裝專賣店企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
服裝專賣店督導(dǎo)的職責(zé)
服裝專賣店督導(dǎo)的主要工作

優(yōu)秀督導(dǎo)者必須具備的能力
督導(dǎo)管理的基本原則
“個(gè)人影響力”原則
“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”原則
“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理”原則
優(yōu)秀督導(dǎo)者必須具備的能力
個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)篇——成功督導(dǎo)的八項(xiàng)原則
準(zhǔn)則一：明確的目標(biāo)
準(zhǔn)則二：用正確的方法做正確的事
準(zhǔn)則三：合作致勝
準(zhǔn)則四：積極的心態(tài)
準(zhǔn)則五：溝通無極限
準(zhǔn)則六：以主人自居
準(zhǔn)則七：在客戶身邊
準(zhǔn)則八：追求卓越