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2009年貨幣形勢(shì)分析及2010年展望

●　2009年貨幣形勢(shì)　　1．全年信貸規(guī)模創(chuàng)歷史新高，投放節(jié)奏“前高后低。2009年12月末，金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額39.97萬億元，同比31.74%，全年人民幣各項(xiàng)貸款增加9.59萬億元�！　�2．2009年以來，在信貸猛增的推動(dòng)下，貨幣供應(yīng)量增速持續(xù)走高，年末略有回落。12月末，M1同比增長(zhǎng)27.68%，M2同比增長(zhǎng)32.35%，“剪刀差..
2009年經(jīng)濟(jì)回顧和2010年經(jīng)濟(jì)展望

●　2009年中國經(jīng)濟(jì)回顧　　1．全年GDP增長(zhǎng)8.7%，宏觀經(jīng)濟(jì)V形復(fù)蘇。其中四季度GDP較快增長(zhǎng)主要得益于消費(fèi)的較好拉動(dòng)和出口形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。　　2．消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)作用非常明顯。在消費(fèi)增長(zhǎng)中，較可喜的有兩點(diǎn)，一是城市消費(fèi)繼續(xù)回升；二是新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成。　　3．年底投資高位略有回落。涉及民生領(lǐng)域的投資增長(zhǎng)較快，..
經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)大雜燴2010第11期

一、“日本病”威脅全球二、多國央行維持利率不變淡化緊縮預(yù)期三、英鎊遭巨量空頭阻擊四、西班牙或?yàn)闅W債危機(jī)主角五、美國《世界日?qǐng)?bào)》：“兩難”是今年中國經(jīng)濟(jì)的主要特色六、《香港商報(bào)》：內(nèi)地可借香港經(jīng)驗(yàn)速建廉價(jià)房七、香港《大公報(bào)》：“十二五規(guī)劃”改善民生為主脈八、美國《華爾街日?qǐng)?bào)》：中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方..
經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)大雜燴2010第10期

一、“十二五”時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征二、法國提出振興工業(yè)計(jì)劃5年使工業(yè)產(chǎn)值提高25％以上三、歐元區(qū)擬金融自救研建歐洲貨幣基金組織四、越南采取措施保持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定五、英國《金融時(shí)報(bào)》：中國政府面臨著“存款挑戰(zhàn)”六、英國《路透社》：人民幣升值的市場(chǎng)壓力遠(yuǎn)遜于政治層面壓力七、香港《星島日?qǐng)?bào)》：中國“保八..
論企業(yè)人員流失的原因

論企業(yè)人員流失的原因20頁12741字摘要：本文對(duì)企業(yè)銷售人員內(nèi)涵的本義淵源本質(zhì)進(jìn)行了深入廣泛的詮釋以及對(duì)企業(yè)銷售人員的流失原因進(jìn)行了探討。闡述了企業(yè)的銷售人員能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和不可代替的作用，同時(shí)也闡述了企業(yè)銷售人員的流動(dòng)的過分頻繁會(huì)給企業(yè)帶來重的損失，所以不難看出企業(yè)的銷售人員在企業(yè)中的地..
大平物業(yè)管理公司績(jī)效溝通機(jī)制

18頁9844字摘要：績(jī)效溝通是績(jī)效管理的關(guān)鍵，在績(jī)效管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著重要作用，而績(jī)效溝通的主體在每個(gè)環(huán)節(jié)是不盡相同的，溝通主體之間要有持續(xù)有效的溝通。本文第一章介紹了績(jī)效溝通的相關(guān)概念及其聯(lián)系。然后本文用兩章的篇幅重點(diǎn)探討了績(jī)效溝通與員工滿意度的關(guān)系以及績(jī)效溝通與員工個(gè)人業(yè)績(jī)的關(guān)系。通過這兩..
淺談民營(yíng)企業(yè)員工管理

14頁9214字摘要：眾所周知，民營(yíng)企業(yè)因其機(jī)制靈活、有較大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，因而在人員招聘、工資體系、員工辭退等方面均有較大的又活性，使它在獲取和擁有優(yōu)質(zhì)人力資源上比國有企業(yè)有更大的優(yōu)勢(shì)，但在這種優(yōu)勢(shì)下，也隱藏著一些問題。比如，存的管理者認(rèn)為勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)企業(yè)是敞開天門的，企業(yè)在任何時(shí)候都可以招到需要的員..
淺析企業(yè)銷售人員流失原因

19頁12142字摘要：企業(yè)銷售人員流失的原因分析重點(diǎn)剖析影響銷售人員流失的諸多因素。指出企業(yè)在實(shí)施員工管理時(shí)不應(yīng)只表流于形式，而應(yīng)在日常的工作生活中予以重視，做到企業(yè)視員工為親屬，員工視企業(yè)為家，營(yíng)造一種和諧的工作環(huán)境。把銷售人員之所以流失的主客觀因素進(jìn)行翔實(shí)剖解，對(duì)企業(yè)管理層也是一種深思，在企業(yè)人力..
談企業(yè)員工流失與管理

13頁8708字摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，民營(yíng)企業(yè)迅速崛起，并得到快速發(fā)展和壯大，已經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)中占舉足輕重的地位。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的民營(yíng)企業(yè)面臨著人才匱乏的瓶頸，特別是人才的高流動(dòng)率的困擾，許多民營(yíng)企業(yè)家發(fā)出了“培養(yǎng)人才難，聘請(qǐng)人才難，留住人才更難”的感慨。據(jù)有關(guān)統(tǒng)..