-
17頁9930字摘要：銷售人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者和實現(xiàn)者，他們通過自己的銷售行為，把企業(yè)的生產(chǎn)與市場聯(lián)系起來，并實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價值，并為企業(yè)的再生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。因此，銷售人員是對企業(yè)有著重要貢獻(xiàn)的那部分人員，而對他們的管理，則是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一。針對銷售人員流失現(xiàn)象..
-
關(guān)于企業(yè)知識型員工激勵策略研究14頁9568字摘要：進(jìn)入“知識經(jīng)濟(jì)”時代后，企業(yè)中知識型員工的比例上升，成為企業(yè)效率高低、發(fā)展快慢的決定性力量，而知識型員工的產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量很大程度上取決于企業(yè)對他們的各種激勵措施。這就是管理者們必須認(rèn)真對待的問題，也是我們學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)需要深入研究的一個重要課題..
-
16頁10664字摘要：我國已經(jīng)加入WTO，我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要�？冃Э己俗鳛樘岣咂髽I(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要�？冃Э己耸菚x升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過定期考核，也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足。績效考核為組織的各類人員提供一個暢所欲言機(jī)會，有機(jī)會揭示出工作中..
-
薪酬制度與員工激勵問題初探15頁8745字摘要：本文探討了現(xiàn)代企業(yè)在薪酬制度管理方面的弊端，闡述了只有建立良好的薪酬激勵機(jī)制才能鼓勵員工積極工作，提高技能�？茖W(xué)有效的激勵機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運用的激勵方法。如何使薪酬機(jī)..
-
企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)19頁1.1萬多字摘要：本文對員工培訓(xùn)分析需從多角度來進(jìn)行，包括組織、工作、個人三個方面。首先，進(jìn)行組織分析。組織分析指確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，以保證培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略需求。根據(jù)組織的運行計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，預(yù)測本組織未來在技術(shù)上及組織結(jié)構(gòu)上可能發(fā)生什么變化，發(fā)掘現(xiàn)有員..
-
23頁 1.4萬字摘要：人才對于企業(yè)的作用不言而喻，是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源之一，在日益激烈的商業(yè)競爭中，擁有比對手優(yōu)秀、忠誠、有主動性與創(chuàng)造力的人才，是構(gòu)建企業(yè)差異競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要條件，擁有人才就代表擁有實力，擁有未來的發(fā)展機(jī)會。然而，人才資源始終是稀缺資源，隨著社會的發(fā)展，人才的競爭也會越來越激烈。..
-
淺析企業(yè)員工績效考核制度16頁9311多字摘要：我國已經(jīng)加入WTO，我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要。績效考核作為提高企業(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要。績效考核是晉升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過定期考核，也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足�？冃Э己藶榻M織的各類人員提供一個暢所欲言..
-
17頁 1萬字摘要:民營企業(yè)由于自身、社會和歷史等方面的諸多原因，使其地位、實力、環(huán)境、條件等方面在市場競爭中處于弱勢，企業(yè)員工尤其是優(yōu)秀人才的流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重制約了民營企業(yè)的健康發(fā)展。本文深刻剖析了民營企業(yè)員工流失現(xiàn)狀的原因，指出了由于人員流失給民營企業(yè)帶來的不良影響，并見解性地提出民營企..
-
西醫(yī)綜合真題2008年
上傳我的文檔
會員中心
享文檔8折下載
付費文檔8折購
VIP免費專區(qū)
VIP專屬客服
VIP權(quán)威標(biāo)識
正式會員
