HF公司焊接線流程優(yōu)化研究

1.4萬字 36頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘要生產(chǎn)流程對于制造型企業(yè)而言，是一個十分重要的環(huán)節(jié)，它對于整個企業(yè)具有十分重要的意義，因此對生產(chǎn)線的流程進行改善和優(yōu)化是十分必要的。通過對生產(chǎn)線的流程進行仔細的分析，發(fā)現(xiàn)問題，并解決不合理的地方。這樣可以使工作人員以及設備工裝的效率大大提高，也可以使員工獲得更大的舒適感，減少作業(yè)過程中的疲勞。
長城汽車徐水哈弗分公司(以下用HF公司表示)擁有多條焊接生產(chǎn)線，選取其側(cè)圍手動線進行研究。首先通過查詢相關(guān)資料，了解流程優(yōu)化的相關(guān)理論知識以及現(xiàn)狀，對研究的方向有個系統(tǒng)的認識。結(jié)合HF公司焊接工序的實際生產(chǎn)情況，確定瓶頸工序。然后采用5W1H法和ECRS分析原則對瓶頸工序進行全面的分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題和需要優(yōu)化的地方，最后根據(jù)PDCA循環(huán)法制定相應的流程優(yōu)化方案，并進行實施。通過實施優(yōu)化方案，最終生產(chǎn)線的節(jié)拍從182秒減少為178秒，滿足了生產(chǎn)節(jié)拍的要求。提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費、改進了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了企業(yè)對市場變化的適應度，增強了企業(yè)的核心競爭力。

關(guān)鍵字:流程優(yōu)化 焊接線 瓶頸工序 方案制定