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在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)核心競爭力的獲得越來越依靠企業(yè)人力資源管理。人力資源管理由傳統(tǒng)的人事管理向人力資源戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定和實(shí)施也逐漸為中國企業(yè)所認(rèn)識(shí)和采用。本文對國內(nèi)外人力資源管理研究現(xiàn)狀及相關(guān)人力資源管理理論進(jìn)行了概述,界定了人力資源戰(zhàn)..
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《威尼斯商人》是莎士比亞著名喜劇之一,而劇中的夏洛克更是一個(gè)經(jīng)典形象,被人們一次次的分析。16世紀(jì)以前,許多人認(rèn)為,夏洛克是莎士比亞筆下的猶太高利貸者 他貪婪、冷酷、毫無人性。當(dāng)今時(shí)代,夏洛克的性格重新被解讀,例如,他的聰明、正直、勇敢也開始展現(xiàn)出來。作為一個(gè)商人,他一面虔誠地讀著圣經(jīng),一面拼命賺錢..
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品牌是一個(gè)企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂,它代表著企業(yè)的競爭力,意味著企業(yè)的客戶群,更為重要的是它是企業(yè)未來的無形資產(chǎn),有其價(jià)值。LK是北京一家以早期教育為主的教育類機(jī)構(gòu),目前正處于早期品牌發(fā)展階段,并已經(jīng)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注。作者通過與LK早教機(jī)構(gòu)的合作,以及與LK公司創(chuàng)始人的交流,深入思考LK機(jī)構(gòu)在企業(yè)發(fā)展初期..
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隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對舊城的風(fēng)貌保護(hù)也更加注重。北京市我國首都和政治的文化中心,作為一個(gè)歷史悠久和文化深厚的文化古城聞言,從建國之初到現(xiàn)在一直都還遺留著古代規(guī)劃思想指導(dǎo)下建成的傳統(tǒng)都城格局。隨著北京建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市與“和諧社會(huì)首善之區(qū)”步伐的加快,舊城風(fēng)貌保護(hù)和改造工作逐漸進(jìn)入艱難推進(jìn)期..
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隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的飛速增長,國有企業(yè)也要迎接市場變化帶來的新挑戰(zhàn),就必須要提升企業(yè)核心競爭力,不斷培養(yǎng)具備高智能、高素質(zhì)的人才。湖南長沙國有企業(yè)作為湖南的龍頭國有企業(yè),必須大量進(jìn)行相應(yīng)的人力資源建設(shè),在保證為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),從而為國家經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。而在我國國有企業(yè)的發(fā)展中..
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中糧集團(tuán)有限公司是目前中國最大的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易及糧油、食品加工企業(yè)集團(tuán)。中糧集團(tuán)和許多國有企業(yè)一樣,在市場機(jī)會(huì)的導(dǎo)向下,憑借政府關(guān)系等稀缺資源,從一個(gè)專業(yè)化的糧油食品進(jìn)出口公司,逐漸演變?yōu)橐粋(gè)多元化的綜合企業(yè),經(jīng)營領(lǐng)域還涉及了房地產(chǎn)、酒店、金融、運(yùn)輸?shù)取,F(xiàn)在,資本市場和學(xué)術(shù)界已經(jīng)普遍不看好企業(yè)的多元..
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如今社會(huì)下競爭日益激烈,企業(yè)的人才資源是一個(gè)企業(yè)立足于不敗之地的重要保障。企業(yè)員工對企業(yè)的組織認(rèn)同度和忠誠度,很大程度上決定著員工工作的績效,而且與企業(yè)所取得的成就密切相關(guān)。本文通過綜合運(yùn)用文獻(xiàn)資料調(diào)查研究法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察分析法、訪問法等等,對企業(yè)員工的組織認(rèn)同度、忠誠度和工作績效之間的..
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隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國巨大的市場需求和異乎尋常的發(fā)展速度受到世界鋁品工業(yè)發(fā)展商的的極大關(guān)注,中國逐步成為全球鋁品工業(yè)的重要加工中心和發(fā)展基地。神火集團(tuán)作為中國生產(chǎn)規(guī)模較大,機(jī)械化、集約化水平較高,勞動(dòng)效率和盈利能力較強(qiáng)的大型鋁企業(yè)集團(tuán)之一,不僅在國內(nèi)鋁品工業(yè)行業(yè)中具有強(qiáng)大的比較優(yōu)勢,..
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“人力資源管理外包"是組織提高效率、贏得競爭優(yōu)勢的一種新型管理模式。近年來,隨著政府部門人事制度改革的不斷深入推進(jìn),人事管理方面已經(jīng)逐步做到了按需設(shè)崗、公開招聘、競聘上崗、以崗定酬、績效考核、合同管理,有的部門也在積極探索采用項(xiàng)目聘用、人才派遣等新型用人方式,搞活用人機(jī)制。這就使得公共組織人事管理..