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鐵嶺市公路管理處干部培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策

鐵嶺市公路管理處干部培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策16000字摘要當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)局面對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的要求下，事業(yè)單位也面臨了企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)型期，人力資源的發(fā)展成為其在轉(zhuǎn)型期間的重要推動(dòng)力，尤其是人力資源的培訓(xùn)環(huán)節(jié)。干部作為事業(yè)單位的重要管理層，干..
網(wǎng)絡(luò)招聘問題研究

網(wǎng)絡(luò)招聘問題研究14000字摘要伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)招聘?jìng)魅胫袊?guó)后掀起了一陣招聘改革之風(fēng)，各行各業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招聘方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)招聘。但是某些勞動(dòng)力密集型行業(yè)并不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)招聘，在這類企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展空間很小。本文是以制造型企業(yè)常柴股份有限公司為例，先主要通過訪談法、觀察法及文獻(xiàn)資料法等調(diào)查了解..
中小型企業(yè)招聘工作中的問題與對(duì)策

中小型企業(yè)招聘工作中的問題與對(duì)策——以J公司為例16000字摘要現(xiàn)今，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的中小型企業(yè)，在促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定、吸納就業(yè)、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、鼓勵(lì)創(chuàng)新等方面起到了越來越大的作用。然而，在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，中小型企業(yè)的發(fā)展過程往往都不是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到了很多阻礙。資金、管理、技術(shù)..
xx公司招聘中的問題及對(duì)策研究

xx公司招聘中的問題及對(duì)策研究 17000字摘要：人力資源管理的一項(xiàng)重要功能就是要為企業(yè)獲取合格的人力資源，尤其是在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，能否招聘到合適的高素質(zhì)人才直接關(guān)系到企業(yè)未來的生存和發(fā)展。招聘是企業(yè)獲取人才的重要方式，其質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)人才輸入和引進(jìn)的質(zhì)量。隨著我國(guó)..
xx公司員工激勵(lì)問題與對(duì)策研究

xx公司員工激勵(lì)問題與對(duì)策研究13800字目錄第一章緒論 11.1 問題的提出 11.2 研究目的及意義 11.3 研究思路和方法 1第二章相關(guān)理論回顧 22.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 22.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 32.2.1 小型民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)問題 32.2.2 機(jī)械加工類企業(yè)員工激勵(lì)問題 4第三章常盛公司員工激勵(lì)的現(xiàn)狀與問題 53.1 常盛公司簡(jiǎn)介 53.2 常盛..
交通銀行員工培訓(xùn)問題研究

交通銀行員工培訓(xùn)問題研究14000多字摘要在當(dāng)今激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，處于金融行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的銀行業(yè)可以說面臨著空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰能留住合適的人才，可以說就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)員工培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要途徑，在企業(yè)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備方面發(fā)揮著不可替代的..
xx公司薪酬和績(jī)效的激勵(lì)問題研究

xx公司薪酬和績(jī)效的激勵(lì)問題研究16000多字摘要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情形下，激勵(lì)能夠挖掘員工潛能，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。為了提高員工的組織認(rèn)同感和工作積極性，加強(qiáng)員工激勵(lì)成為一個(gè)越來越重要的課題。企業(yè)的激勵(lì)策略是吸引人才、留住人才的致勝法寶，而運(yùn)用薪酬和績(jī)效進(jìn)行激勵(lì)是易于操作的手段。鎮(zhèn)江自來水公司是一個(gè)典型的國(guó)有..
聯(lián)通公司員工培訓(xùn)存在問題及對(duì)策

聯(lián)通公司員工培訓(xùn)存在問題及對(duì)策16000字摘要通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著4G時(shí)代的進(jìn)入越加激烈，實(shí)際上很大程度上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，南通聯(lián)通公司需要有一批高素質(zhì)的員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。研究主要采用文獻(xiàn)分析法、實(shí)地考察法和訪談?wù){(diào)查法，對(duì)中國(guó)聯(lián)通南通分公司的員工培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查和分析，主要側(cè)重的是訪談?wù){(diào)查法。從員工培訓(xùn)來看，..
XX公司基層員工的激勵(lì)研究

XX公司基層員工的激勵(lì)研究 12000字摘要員工激勵(lì)是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要內(nèi)容，激勵(lì)是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。員工激勵(lì)需要針對(duì)企業(yè)基層員工實(shí)際的情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促使基層員工工作積..